要旨:近年、金融危機の日本の製造業は不況、多くの大企業が赤字の局面から抜け出せないとき，ユニクロの売上は、よく成績を創造し、日本の服装の小売業の首位座を速やくに登る。国内市場を拡大する同時に、中国市場で、ユニクロは大きな成功をもたらしました。ユニクロの成功は偶然のことではなく、絶えず努力をし、探索した、失败の中で教訓を得た。ユニクロは急速発展する理由はなんです？
ユニクロ企業内の戦略、対外戦略、中国の戦略の3方面を通じて分析して、筆者は大体以下の点にまとめた。ユニクロの服は老若男女に適して、種類が豊富でデザインはシンプルで、大衆に人気があって。当時に品質は良くで、多くの製品は綿の生地だ。ユニクロの看板は色が鮮やかで、大きなギャップが、消費者に目を通して忘れられない。店舗面積はすべてとても大きくて、ユニクロの店は大きいが、内部の装飾もにきれくで、明るいだ。客は店の中には楽に、自由で選択。しかも ユニクロの広告は簡潔だ、中国の普通のテレビ広告とちがい、ユニクロの広告はすべてはっきりして。ユニクロの力は価格たげではない、低価格ても、いいもの買えてかもしれない。
そこで、本稿ではユニクロ企業方針の考察を通じた、急速に安定した発展の原因を研究する。私は中国人として、中国の企業の利益を考える時には、よくユニクロの成功の道を参考する、中国の企業にとでいいものをよく吸収するの必要があると思う。
キーワード： ユニクロ 中国 戦略 企業方針
目次
要旨
中文摘要
はじめに1
1 企業内戦略1
1.1 ユニクロについて 1
1.1.1 デザイン、クオリティ-、種類2
1.2 店について4
1.2.1場所を選ぶ4
1.2.2 店のインテリア4
1.3 サービスについて 5
1.3.1 店内のサービス 5
1.3.2 顧客センター 5
1.4 広告について5
1.5 価格について6
2 企業対外戦略 7
2.1 明確なブランドの企画と会社の目標 7
2.2 柳井正の正しい考えと会社の経営理念 7
2.3 企業の構造転換とネットショップオンライン7
3中国市場に対しての戦略8
終わりに 8
参考文献 9
謝辞 10
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