悦达起亚公司企业文化建设的问题与对策.doc

【摘要】企业文化在推动企业快速发展、调动员工积极性、提高企业生产效率等方面具有重要的意义。悦达起亚自2002年成立至今，在企业文化的精神文化、制度文化、物质文化建设等方面取得了巨大的成就，但是悦达起亚在企业文化建设中出现了诸如激进的企业经营哲学、价值观和长期创新精神缺乏等问题。为了有效解决悦达起亚企业文化建设中的问题，可以通过转变经营理念、营造创新氛围、提高规章制度的执行力、完善相关服务、提高产品市场竞争力来实现。

【关键词】悦达起亚；企业文化；企业文化建设

目录

摘要

Abstract

一、 悦达起亚企业文化现状-1

（一） 坚持“顾客至上”价值观和集体主义精神-1

（二） 建立健全一系列规章制度-2

（三） 遵守职业道德、履行社会责任-2

（四） 提高工厂技术水平-3

二、 悦达起亚企业文化建设中的问题-3

（一） 激进的企业经营哲学和价值观-3

（二） 企业缺乏创新精神-4

（三） 规章制度落实不到位-4

（四） 服务质量差-4

（五） 产品车型等物质文化缺乏创新和质量保证-5

三、 悦达起亚企业文化问题的原因-5

（一） 过分强调业绩-6

（二） 创新力度不足-6

（三） 规章制度执行力度不够-7

（四） 专营店软件设施等物质文化不完善-7

（五） 产品缺乏市场竞争力-8

四、 解决悦达起亚企业文化建设中问题的对策-8

（一） 制定有利于企业长期发展的政策-8

（二） 营造鼓励创新的文化氛围-9

（三） 提高规章制度的执行力-10

（四） 提高后期服务质量-10

（五） 提高产品市场竞争力-11

结  语-12

参考文献-13