德邦精细化工有限公司财务外包问题及对策研究.doc

摘要:随着信息技术的发展和社会分工的细化以及消费结构的升级，新的服务方式继承发展传统服务业而产生的向社会提供高附加值、满足社会高层次和多样化需求的服务业层出不穷。比如本文所介绍的财务外包。

近年来，财务外包作为一种新型财务战略管理模式，随着整个外包业的发展与成熟,逐渐被广大社会人群认可。这种带有创新性的财务管理模式逐渐转化为一种具有复合型专业技术性质的新兴服务。财务外包可以让企业的管理负担减轻,降低企业管理成本和资金成本,使得企业能够在核心经营领域投入到更多的时间与精力。但是,风险与收益是成正比的，企业在享受财务外包带来的好处的同时也会被很多问题所困扰,这对企业的决策过程产生了相应的阻力,决策一旦出现差错，企业就要为此付出承重的代价。综上所述，企业对财务外包风险进行监控和分析是很有现实意义的。

本文以连云港市德邦精细化工有限公司为例，根据公司的实际情况，采用定性与定量相结合的原则，综合运用了文献研究和案例分析，首先介绍了财务外包的含义，接着对德邦精细化工有限公司进行了简要的公司概括，分析德邦公司财务外包现状，然后找到了德邦精细化工财务外包存在注重成本而忽视质量；信息安全及网络运用风险；相互之间缺乏信任，不能有效配合等问题，并针对以上问题提出了相应的对策：明确企业财务外包的成本费用，慎重选择外包商；建立完善的信息安全保护措施；对外包机构进行信誉能力考核，签订科学合理地外包合同等。 

关键词财务外包；外包现状；解决措施

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究的背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2文献综述-1

1.2.1国外文献研究综述-1

1.2.2国内文献研究综述-2

 1.2.3文献综述评价-2

 1.3研究方法与内容-2

1.3.1研究方法-2

1.3.2研究内容-3

2财务外包简述-4

2.1财务外包的含义及特点-4

2.1.1财务外包的含义 -4

2.1.2财务外包的特点-4

2.2财务外包的优势-4

 2.2.1有利于降低企业成本，提高效益-4

 2.2.2有利于提高企业竞争力，提升企业价值-5

 2.2.3有利于优化资源配置-5

 2.2.4有利于分散风险-5

2.3财务外包存在的风险 -5

 2.3.1数据更新不及时-5

 2.3.2成本节约难度大-5

 2.3.3信息使用不灵活-5

 2.3.4商业秘密易泄露-6

3德邦公司基本情况及外包现状分析-7

3.1公司基本情况-7 

3.1.1公司简介-7 

3.1.2公司财务指标分析- 8

3.2德邦公司财务外包现状-10

 3.2.1公司外包的业务内容-10

 3.2.2公司财务外包现状-10

3.3德邦公司财务外包效果分析-11

3.3.1降低成本，实现规模经济效应-11

3.3.2降低风险，弥补内部资源的不足-11

3.3.3公司利润大幅度提高-12

3.3.4增强组织的灵活性-12

4德邦公司财务外包存在的问题及原因分析-13

 4.1注重成本而忽视质量-13

4.1.1注重成本-13

4.1.2忽略质量-13

4.2信息安全及网络运用风险问题 -13

4.2.1信息安全问题-13

4.2.2网络运用风险-13

4.3相互之间缺乏信任,不能有效配合-14

 4.3.1相互之间缺乏信-14

4.3.2不能有效配合-14

4.4过分依赖服务商，丧失掌握专业技能的机会-14

4.4.1过分依赖服务商-14

4.4.2丧失掌握专业技能的机会-14

4.5德邦公司财务外包问题存在的原因-14

4.5.1来自公司内部的原因-14

4.5.2来自外包商的原因-15

4.5.3来自政府的原因-15

5解决德邦公司财务外包问题的对策分析-16

5.1明确企业财务外包的成本费用，慎重选择外包商-16

 5.1.1明确企业财务外包的成本费用 -16

 5.1.2慎重选择外包商-16

5.2建立完善的信息保护措施-17

 5.2.1监督信息使用权限，划分专门工作区域-17

 5.2.2控制硬环境及软环境的安全情况-17

5.3对外包机构进行信誉能力考核，签订科学合理地外包合同-17

 5.3.1对外包机构进行信誉能力考核-17

 5.3.2签订科学合理地外包合同-17

5.4避免过分依赖服务商，增设掌握专业技能的平台-17

 5.4.1避免过分依赖服务商-17

 5.4.2增设掌握专业技能的平台-18

5.5其他改善公司外包效果的方法-18

5.5.1提升公司对财务外包的决策能力-18

5.5.2建立完善的信息保护措施-18

5.5.3政府加快财务外包方面的法规建设 -18

5.5.4公司设立外包执行总监-19

结论-20

致谢-21

参考文献-22