中小企业校园招聘风险问题及对策研究_人力资源管理.doc

摘 要：随着市场经济发展迅速，企业也面临着愈加激烈的市场竞争。而企业间的竞争归根结底是人才的竞争，因此如何招聘到优秀的人才是每个成功的企业所必要研究的课题。从1999年我国开始实行高考扩招的政策，入学的大学生数量年年增加，每年毕业的大学生超过百万，中小企业能够挑选到的人才也越来越多。很多中小企业想要校园招聘的方式招纳自己想要得到的人才，这本是企业和学生求职者能够共赢的招聘方式，然而中小企业确在校园招聘中存在一些误区与自身问题，这在一定程度上也让校园招聘增加了风险。

本文第一部分对校园招聘的概念、程序、形式以及优势做了概述，解释了该课题的研究意义，阐明了本文的研究范围和目的，并对国内的研究文献做了综述；第二部分从实际出发，在无锡的科技园、新区选取中小企业为调查对象进行了问卷调查，并分析了调查结果，简单的阐述了我国企业校园招聘的现状；第三部分从校园招聘中中小企业面临的风险以及校园招聘时存在的问题做出了详细的分析；第四部分针对招聘风险和招聘中存在的问题相应的解决对策；最后对全文做出总结。

关键词：中小企业；校园招聘；风险；对策研究

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1研究背景与意义-1

1.2研究范围与目的-1

1.3校园招聘概述-1

1.3.1 校园招聘的概念-1

1.3.2 校园招聘的优势-1

1.3.3 校园招聘的程序-2

1.3.4 校园招聘的形式-2

1.4相关文献综述-3

第2章 中小企业校园招聘现状分析-5

2.1 中小企业校园招聘情况调查-5

2.1.1 调查对象选择-5

2.1.2 调查方法选择-5

2.1.3 调查结果分析-5

2.2 中小企业校园招聘总体现状-7

第3章 中小企业校园招聘风险及问题分析-9

3.1 中小企业校园招聘中存在的风险分析-9

3.1.1 校园人才不稳定性的风险-9

3.1.2 与应聘者信息不对称的风险-9

3.1.3 应聘者简历管理不当的风险-10

3.1.4 招聘成本过高和浪费的风险-10

3.2中小企业校园招聘中存在的问题分析-11

3.2.1 校园招聘的人员流动率偏高-11

3.2.2 中小企业招聘理念上存在误区-12

3.2.3 招聘人员的职业化程度较低-12

3.2.4 招聘缺乏科学的人力资源规划-13

3.2.5 招聘工作缺乏规范的实施过程-13

3.2.6 没有建立合理的人才储备体系-13

第4章 中小企业校园招聘风险及问题的对策研究-15

4.1 采取适当措施降低招聘风险-15

4.1.1 制定周密的招聘规划-15

4.1.2 根据企业状况做好招聘定位-15

4.1.3 制定合理明确的招聘标准-16

4.1.4 选择灵活多样的招聘渠道-16

4.1.5 做好招聘前的准备工作-17

4.2 采取相应对策解决存在问题-17

4.2.1 优化企业人力资源管理结构-17

4.2.2 构建基于人力资源营销的招聘模式-18

4.2.3 树立招聘企业的良好形象-19

4.2.4 提高招聘人员的综合素质-20

4.2.5 建立企业内部完善的配套制度-20

第5章 结论-21

参考文献-23

致谢-25

附录A：关于中小企业校园招聘的调查问卷-27