摘 要：目前我国事业单位人数众多，是社会人力资源中重要的组成部分。搞好事业单位的人力资源培训工作对建设高素质的人员队伍，调动员工积极性和促进社会发展都具有非常重要的作用。事业单位作为以社会公益为目的的组织，其工作人员主要担任着社会服务的职责，他们的素质高低影响着社会事务能否有序的进行，甚而影响和谐社会的建立。随着知识经济时代的到来，世界范围内公共部门职工培训的普及以及我国事业单位的不断改革，对事业单位员工的素质要求越来越高，员工自身的培训需求也原来越强烈，但由于改革的不彻底，体系的不完善，重视程度不够等原因，我国事业单位的人力资源培训还存在着较多的问题，因而对事业单位员工的培训与开发成为了一项非常重要的工程。本文阐述了事业单位人力资源培训的含义、重要性以及国内外的研究状况。通过对事业单位人员进行问卷调查取得数据并分析，揭示事业单位培训与开发工作现状，提出了关于员工培训与开发现状的对策与建议，并且提出事业单位人员培训体系建立时需要重点注意的环节。
关键词：事业单位；人力资源 ；培训
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 目的与意义-1
1.2 研究范围-1
第2章 事业单位的人力资源培训概述-3
2.1 事业单位人力资源-3
2.2 事业单位的人力资源培训-3
2.3 事业单位人力资源培训的特殊性-3
2.4 培训的重要意义-4
2.5 国内外探讨近况-4
2.5.1 国外公职人员培训发展-4
2.5.2 国内公职人员培训发展-5
第3章 A事业单位培训现状及分析-7
3.1 A事业单位简介-7
3.2 问卷调查分析结果-7
3.2.1 员工的培训需求强烈-7
3.2.2 员工对单位现行的培训制度的满意度不高-7
3.3 目前的培训体系主要问题-8
3.3.1 培训目标不明确-8
3.3.2 培训对象未清晰分明-8
3.3.3 培训内容简单枯燥-8
3.3.4 培训形式单一-9
3.3.5 培训评价反馈缺失-9
3.3.6 基于政绩的考虑过多-9
3.3.7 人力资源开发风险的规避-9
第4章 事业单位的人力资源培训发展对策研究-11
4.1 针对培训现状中存在的问题提出的对策-11
4.1.1 科学的培训需求分析，明确培训目标-11
4.1.2 科学划分培训对象-11
4.1.3 开展多式多样的培训-11
4.1.4 科学评估培训效果，建立培训反馈机制-11
4.1.5 正确认识培训工作-12
4.1.6 政府加大对事业单位培训的投入-12
4.2 健全的事业单位培训体系探讨-12
4.2.1 科学确定组织培训原则-12
4.2.2 制定合理的培训方案-12
4.2.3 完善培训实施机制-12
4.2.4 完善培训激励机制-13
4.2.5 建立一支高素质的培训师队伍-13
4.2.6 采取灵活的培训形式-14
结语-15
参考文献-17
致 谢-18
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