企业物流外包的评估与实行--青岛啤酒为例_物流管理.doc

摘要:随着全球经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展，对一体化多渠道市场需求的增长和物流服务供应商服务能力的扩充和完善，物流业务外包服务将逐步被社会认识、了解、认可和进一步采用。物流外包作为一个提高物资流通速度、节省物流费用和减少在途资金积压的有效手段，确实能够给供需双方带来较多的收益，但在实践的过程中，物流外包又会遇到很多困难，如人为的失误，观念的陈旧和技术的缺陷，这些或多或少的制约着企业的运作效率。为此，本文以青岛啤酒为例，就其在物流外包评估与实行方面展开了探讨。同时，就青岛啤酒公司在物流外包的评估与实行方面存在的问题提出相关的建议。

对青岛啤酒公司的分析旨在为其它相关企业提供借鉴具有一定的现实意义。

关键字：物流外包；评估；实行；青岛啤酒

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1国外企业物流外包评估与实行状况-1

1.2 国内企业物流外包评估与实行状况-1

1.3 国内外企业物流外包评估与实行的比较-2

第2章 简析青岛啤酒物流外包的评估与实行-3

2.1 青岛啤酒简介-3

2.2 青岛啤酒物流外包模式的产生-3

2.3 简析青岛啤酒物流外包评估与实行的现状-3

2.3.1青岛啤酒物流外包的评估-3

2.3.2青岛啤酒物流外包的实行-5

第3章 青岛啤酒的物流外包评估与实行的缺点与相关建议-9

3.1青岛啤酒应对物流外包的风险与相关建议-9

3.2青岛啤酒物流外包模式的缺点与相关建议-9

第4章 结论和展望-11

4.1 结论-11

4.2不足之处和未来展望-11

参考文献-12

致  谢-13