宝洁公司的多品牌战略研究.doc

内容摘要：随着时代的变迁，如今已经进入了一个感性消费的时代，消费者和企业都越来越注重品牌，而品牌作为一个企业的无形资产，是消费者了解企业的第一标识，同时也是决定企业影响力的重要因素，对企业起着决定性的作用。每个行业的成功企业都有着适合自己的独特的品牌战略，不同的战略会导致企业不同的发展方向，因此一个适合企业发展的品牌战略是一个企业成功的关键。本文选取了日用化妆品行业中具有“世界品牌管理教父”之称的宝洁公司，从品牌定位、品牌管理、品牌传播等不同角度来分析其多品牌战略，发现多品牌战略的优势以及其存在的缺陷。并根据其缺陷找出相应的解决方案，以此来深入了解多品牌战略并给国内日化企业一个不错的借鉴。

关键词：宝洁 多品牌战略 管理

目录

摘要

Abstract

一、引言3

二、宝洁公司多品牌战略分析3

  （一）宝洁公司的品牌定位3

  （二）宝洁公司的品牌管理5

  （三）宝洁公司的品牌传播6

三、宝洁公司多品牌战略存在的主要问题8

  （一）易产生品牌混淆8

  （二）持续创新能力不足9

  （三）品牌管理缺乏整体观9

  （四）品牌领导力有待加强9

  （五）品牌整体定位偏低10

  （六）品牌经营成本过高10

四、宝洁公司多品牌战略的改进方案10

  （一）实现产品的“瘦身”11

  （二）加大创新力度11

  （三）建立分级品牌经理制度11

  （四）打造领袖品牌12

  （五）品牌定位整体上移12

  （六）寻找新的传播方式13

五、结束语13

参考文献14