影响企业和谐的因素分析.doc

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  • 更新时间:2014-09-22
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摘要:真正的团队并不仅仅是名义上的一群人,而是总能大于起自身以非团队模式工作的成果,这一点,有智商的管理者都已明了。团队的力量大于个体,但并不是所有的团队都能取得成功,甚至有调查(科尔尼公司)显示70%的团队都未能得到预期的结果。因此,团队和谐的作用越来越引起企业和管理者们的重视,在我国团队的作用一直被重视。创建和谐的团队,和谐团队鼓励个人充分展现聪明才智,使团队成员之间拥有共同的价值观,进行共同的意志和团结的行为,并最终提高企业经营绩效。由此,本文以影响团队和谐的因素为切入点,对营建和谐团队过程中存在的问题进行了分析探讨,并提出一些相应的建议。

关键词  团队,和谐团队,团队精神

 

目录

摘要

ABSTRACT

绪 论- 4 -

一 团队概述- 5 -

二 和谐团队的作用- 6 -

(一) 团队和谐造就和谐的人际关系- 6 -

(二) 团队和谐成就和谐的企业文化- 7 -

(三) 团队和谐成就企业高效- 7 -

(四) 团队和谐实现企业可持续发展- 8 -

三 影响团队和谐的因素- 8 -

(一) 内部因素- 8 -

(二) 外部因素- 9 -

四 培育团队和谐的建议- 11 -

(一) 进行团队内部管理- 11 -

(二) 进行团队外部管理- 16 -

结 论- 19 -

参考文献- 20-

答   谢- 22 -


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