中小企业招聘体系研究--以沪江网为例.doc

摘要:随着知识经济的不断发展，生产资料等物质资本已不能满足企业组织发展战略资源的需求，而包括知识、技能和智力为特征的人力资源逐渐成为企业发展舞台上的重要角色。而招聘体系则是实现企业人力资源的架构完整牢固的基础，保证企业顺利运营发展，科学合理的招聘体系已经成为支撑企业战略实施，形成企业核心竞争力的关键因素之一。所以，如何建立一个适合企业自身发展的招聘体系已经成为当下企业人力资源管理工作任务中的重中之重。

-本文以人力资源管理理论为基础，结合笔者实际招聘工作经验，通过对近年来迅速发展的网络教育平台沪江网的招聘体系进行系统性分析研究，深入阐述了沪江网当前的招聘体系，同时还针对其优劣势进行讨论，从而说明科学合理的招聘体系应如何建立。

关键词：人力资源管理 招聘体系 招聘管理

目录

摘要

Abstract

一、绪论4

　　（一）论文的研究背景及意义4

　　（二）论文的研究方法4

　　（三）论文的主要内容5

二、招聘体系的相关理论综述5

　　（一）招聘理论概述5

　　（二）国内综述6

　　（三）国外综述7

三、沪江网基本情况概况8

　　（一）沪江网基本介绍8

（二）公司的组织结构9

（三）公司人力资源现状9

四、沪江网特色用人机制11

（一）沪江网用人标准及招聘原则12

（二）沪江网的招聘规划13

（三）招聘规范操作14

五、沪江网高效招聘的实施过程15

（一）招聘实施准备16

（二）招聘甄选过程17

六、沪江网招聘系统的优势及改进19

（一）招聘体系的优势19

（二）招聘体系的不足之处19

（三）招聘体系的改进建议20

七、结束语21

参考文献21