猎头公司对企业招聘管理的影响与管理对策分析.doc

摘要:随着经济的发展，国内企业也在不断扩张与成长。如今市场专业化趋势越来越明显，人力资源在企业中也日益受到企业重视与关注，企业的需求与猎头公司的出现形成双向选择的供求关系。通过专门的管理咨询行业解决人才短缺问题是现代企业采用的方法，对于企业中高级人才招聘来说，通过猎头公司招聘无疑为日益走俏且最为走俏的方式之一。文章通过浏览猎头网站等途径进行分析研究，了解猎头公司对企业招聘的影响，确定企业应采取的管理对策。

　　　本文正文主要分为三个部分，第一部分即为猎头公司的概况，介绍猎头公司及其发展历程，第二部分分析猎头公司对企业招聘的影响，主要从正面影响与负面影响两个方面进行阐述，第三部分提出企业应采取的管理对策，规避弊端，扬长避短，使猎头公司发挥更大作用。

关键词：猎头  人才  企业招聘   影响  对策

面对目前国内企业愈演愈烈的人才争夺，人力资源受重视程度也大幅度提高，企业也开始将人才战略规划提上日程。因此，作为公司招聘合作伙伴的猎头公司也理所当然被列在了人才战略规划之中。企业间越来越提倡战略性合作，猎头公司除却为客户提供招聘服务，也采取为用人企业提供咨询服务，制作用人、留人方案的方式寻求与企业的战略合作机会。通过双方的合作，客户公司可以从猎头公司处获得更加全面的市场信息，包括行业其它公司的用人情况、发展动态等，这也有助于公司战略规划的制定。与此同时，对于独家合作的猎头公司，用人公司也应该就近期及未来的战略规划与其进行定期交流沟通。对于未来规划可能出现的人员需求应提前与合作猎头进行沟通，有助于猎头公司开发候选人资源，以备不时之需，未雨绸缪，减少要人的紧迫性，及时提供合适人选，提高招聘效率，也更利于减少公司应用人而造成的损失，招到真正合适企业岗位的人才。不论是用人企业还是猎头公司都应该抱以双赢的态度，严格按照规则行事，建立相互信任、地位平等、互惠互利的双赢战略合作关系并不遥远。