【摘要】:企业并购是企业实现成长的两大途径之一,与企业通过内部积累方式发展相比,并购无论在经济成本还是时间成本上都有更强的优势。从理论上讲,并购将通过协同效应、实现多元化经营以及增加市场力量等途径给企业带来价值增值,可是大量的经验却发现,许多并购并没有使企业的价值得到增加。
本文首先对并购和财务绩效的概念进行理论概述,介绍了大洋电机和佩特来公司的概况和并购动因和并购过程,然后对大洋电机并购佩特来前后的财务绩效从财务指标、同行业对比、EVA指标等多个方面进行分析,最后对得出的分析结果分别提出问题和提高并购绩效的策略建议。
【关键词】:大洋电机;并购;佩特来;财务绩效
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
(一)研究背景与意义-1
(二)国内外研究-1
(三)相关理论的概述-2
1.并购的概念-2
2.财务绩效的概念-2
3.并购财务绩效的评价方法-3
二、大洋电机并购佩特来的概况-3
(一)并购双方企业的介绍-3
(二)并购的市场环境-3
1.政府政策上的支持-3
2.跨国并购服务体系不完善-3
3.投资地区法律、社会电机的差异-4
(三)并购案由、过程及动因-4
1.并购案由-4
2.并购过程-4
3.并购动因-4
三、大洋电机并购佩特来财务绩效分析-5
(一)并购前后财务指标分析-5
1.盈利能力方面-5
2.偿债能力方面-5
3.营运能力方面-6
4.成长能力方面-6
(二)同行业对比-7
(三)EVA指标分析-8
五、大洋电机并购佩特来财务绩效存在的问题-8
(一)企业缺少风险评估和预防机制-8
(二)企业运营成本的増加-8
(三)后续企业经营风险提高-9
六、大洋电机并购佩特来财务绩效优化建议-9
(一)加强并购和重组后企业的监管评估-9
(二)合理规划并购和重组后企业运营成本-9
(三)企业并购要适应国家政策-10
(四)并购前后期要做好充足准备-10
结语-10
参考文献-11
致谢-12