【摘要】:在当今复杂的商业环境中,每个企业都面临众多的风险因素,包括市场风险、运营风险、法律风险和财务风险等,而市场风险、经营风险和法律风险最终都表现为财务风险,财务风险是企业风险的核心,是导致企业陷入经济危机的最主要原因,对组织来说,存在众多的可能导致损失发生的不确定因素,需要采取一定的措施进行管理。本文首先研究中储粮公司财务风险内部控制存在问题,然后针对问题剖析原因,最后结合公司实际情况,运用系统分析以及理论和实践相结合的研究方法,对公司的财务风险从内部环境、管理和监督层面提出了一系列改进措施。
【关键词】:财务风险 中储粮 内部控制
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景-1
(二)研究目的及意义-1
(三)国内外研究现状-2
二、中储粮财务风险内部控制问题分析-2
(一)COSO控制模型简介-2
(二)中储粮公司内部控制模型分析-3
1、控制环境-3
2、风险评估-3
3、控制活动-4
4、信息与沟通-8
5、内部监督-13
(三)中储粮公司财务风险内部控制存在问题-14
1.法人治理结构不尽合理-14
2.组织机构设置不合理-14
3.制度建设存有弊端-14
4.内控执行不力-14
5.财务管理模式老化-14
三、中储粮财务风险内部控制问题的原因分析-15
(一)企业发展战略失误-15
(二)全员参与内控意识薄弱-15
(三)企业文化“软实力”发挥作用不强-16
(四)直属企业“一把手”权力过大-16
(五)违规执行成本低-16
(六)监督力量薄弱-16
四、改进中储粮公司财务风险内部控制的措施-17
(一)加强财会人员队伍建设-17
(二)健全完善内部控制制度-17
1.建立客户管理制度,加强对客户信用的调整和甄别-17
2.实行经营合同的审批制度,严格控制和规范赊销行为-17
3.完善工作流程,明确财务部门职责-17
4.风险的预警和监控制度-17
(三)建立财务风险防范处理机制-18
1.实行风险事故报告制度-18
2.建立实行快速反应机制-18
3.建立风险防控责任追究制度-18
4.建立运营后评价体系-18
(四)推进财务信息化建设-19
1.建立财务会计集中处理信息系统-19
2.完善全面预算管理信息系统-19
3.完善资金集中管理信息系统-19
4.建立风险控制信息系统-19
5.完善辅助决策信息系统-19
(五)完善监督体系-20
五、结论与建议-20
参考文献-21
致谢-22