【摘要】本文选用一家比较具有代表性的中小型公司,采用案例分析和理论研究相结合的方法.首先对案例企业的财务状况运用管理理论进行分析,发现公司资源利用率低、收益逐年降低的问题。然后结合SWOT财务分析制定相关的投资战略、融资战略和资本运营战略,指出公司应该以公司价值最大化作为财务战略总体目标。在实施相关的投资战略、融资战略与资本运营战略之后,指出新精益公司在投资战略方面所采取“互联网+”活动的好处和资产负债率过低、应收账款周转率高的问题,建议公司在融资战略和资本运营战略方面做出优化,希望公司能够以公司价值最大化为财务战略目标继续发展。
【关键词】新精益广告公司; 财务战略 ; 财务分析
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景-1
(二)研究目的和意义-1
(三)研究主要内容-1
(四)研究方法-1
二、相关理论-2
(一)国内研究现状-2
(二)国外研究现状-2
(三) 财务战略的制定、实施与评估-2
(四) 财务战略内容-2
1. 投资战略-3
2. 融资战略-3
3. 资本运营战略-3
三、新精益广告公司财务战略制定-3
(一)新精益公司介绍-3
(二) SWOT分析-4
1.环境分析-4
2. 新精益公司的优势与劣势-8
3. 新精益公司的机会与威胁-9
(三)财务战略制定-10
四、新精益广告公司财务战略实施-10
(一) 投资战略-10
(二) 融资战略-11
(三) 资本运营战略-12
五、 新精益广告公司财务战略评估-13
(一)投资战略评估-13
(二)融资战略评估-13
(三)资本运营战略评估-13
结论-14
参考文献-15
致谢-16