国有企业绩效评价指标体系研究--以中国石化集团公司为例.doc

【摘要】 国有企业绩效评价指标体系的建设具有重要的作用，我们必须保证其能够绝对正确的，并且将其进行完善。通过这种方法可以实现将国有企业进行全面的反映，这样的经营业绩能够保证更好的管理。它的建立能够与国有企业的资本保值具有不能够忽视的关键联系。本文通过对国内企业绩效评价体系进行分析论述开展研究，分析了国外绩效评价体系，其次将中国石化集团公司的绩效评价作为研究对象开展分析，然后经过总结从各国得到的启示，指出现行国有企业绩效评价指标设置的不足之处，并根据上述因素的变化，进行企业绩效评价方法的改进，更好地发挥出自己在企业中的作用。

【关键词】国有企业； 中国石化； 绩效评价； 指标体系

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究目的-1

（四）研究方法-1

二、国有企业绩效评价指标体系概述-2

（一）国有企业绩效评价指标概述-2

1.基本指标-2

2.修正指标-2

3.评议指标-2

（二）国有企业绩效评价指标权数概述-2

（三）国有企业绩效评价计分方法-3

1.基本指标计分方法-3

2.修正指标计分方法-3

3.评议指标计分方法-4

三、国外企业绩效评价指标体系分析-4

（一）国外企业绩效评价指标的选取特点-4

（二）对国外企业绩效评价指标体系分析-4

1.英国的绩效评价指标体系-4

2.澳大利亚的绩效评价指标体系-4

3.美国的绩效评价指标体系-5

4.瑞典的绩效评价指标体系。-5

（三）从国外绩效评价指标中得到的启示-5

1.从英国得到的启示-5

2.从澳大利亚得到的启示-5

3.从美国得到的启示-6

4.从瑞典得到的启示-6

四、国内国有企业绩效评价指标体系分析----以中国石化集团公司为例-6

（一）中国石化集团公司背景介绍-6

（二）中国石化集团公司绩效评价指标的选取原则-6

1.体系结构设计采用系统方法-6

2.指标体系以效率为中心-6

3.指标体系包括因素和层次-6

4.结合定量及定性指标-7

5.评价标准值是国家标准-7

（三）中国石化集团公司绩效评价指标体系分析-7

1.指标数据分析-8

2.指标得分情况分析-10

五、国有企业绩效评价体系设置存在的问题-11

（一）过度依赖财务指标-11

（二）非财务指标设计不合理-11

（三）指标体系缺乏灵活性-12

（四）对社会责任的评价不足-12

六、国有企业绩效评价体系设置存在问题的改正方法-12

（一）绩效指标的划分与国有企业的功能相吻合-12

（二）绩效评价指标与企业战略相结合-12

（三）增加突出节能、环保方面的评价指标-12

（四）增加知识产权、独立创新方面的评价指标-13

七、结论-13

参考文献-14

致谢-16