摘要:一般来说,酒店是给宾客提供住宿、饮食等服务的商业组织。在日常经营过程中,由于服务提供的不确定性导致服务的零缺陷性无法实现,酒店难免会受到顾客的投诉。作为南通知名老牌饭店,有斐大酒店的各项设施设备在不断的加强和完善,管理和服务水平也在不断提高,但在携程上的网络评分依然不高,存在许多差评。为了解决有斐大酒店在投诉管理方面存在的问题,本文结合国内外有关研究理论和成果,对有斐大酒店的酒店网络差评现状进行分析,有针对性的提出处理网络差评的对策和方法。
本文以有斐大酒店为例,采用网络数据收集法、归纳总结法、定性分析法等方法,对有斐大酒店的的顾客投诉管理现状进行分析研究。在搜集酒店投诉质量管理方面的相关文献的基础下,通过对新有斐大酒店在携程网上2014年10月-2018年10月的差评数据并进行分析,分析该酒店网络差评的成因,找出有斐大酒店投诉管理中存在的问题,并根据问题提出对策:第一,完善酒店设施设备;第二,系统地培养员工服务意识;第三,规范酒店投诉处理流程;第四,针对携程订房的网络客人提供个性化服务,关注第三方旅游网络平台的顾客投诉,并及时采取措施解决。通过对本课题的研究,可以优化有斐大酒店的投诉管理,无论在理论和实际管理方面,都有一定的借鉴意义。
关键词:有斐大酒店,顾客投诉,网络差评
目 录
摘 要
Abstract
一、 绪论-1
(一)研究背景-1
(二)国内外研究综述-1
1、国外研究现状-1
2、国内研究现状-2
(三)文献述评-3
(四)研究意义-3
1、理论意义-3
2、现实意义-4
(五)研究内容与研究方法-4
1、研究内容-4
2、研究方法-4
二、概念界定-5
(一)顾客投诉的概念-5
(二)网络差评的概念-6
三、有斐大酒店网络差评成因和投诉管理现状分析-6
(一)研究案例介绍-6
(二)有斐大酒店投诉管理研究的必要性-6
(三)研究过程-8
(四)网络差评成因分析-8
1、设施设备欠佳-9
2、服务中的不满-9
3、环境差-9
4、卫生不满意-10
(五)差评时间分析-10
(六)差评部门分析-10
四、解决措施和建议-10
(一)完善酒店设施设备-10
(二)培养员工服务意识-11
1、梳理服务至上的观念,清楚认识企业职能-11
2、熟练掌握工作技能和沟通技能-11
(三)规范酒店投诉处理流程-12
1、投诉的受理、传递-12
2、与顾客沟通-12
3、投诉分析-12
(四)针对携程订房的客人提供个性化服务-12
五、结论-12
参考文献-14
致 谢-15