中小企业存货管理存在的问题及对策--以时恒建设有限公司为例.docx

摘要：中小企业在我国国民经济和社会发展过程中发挥着重要的作用。截至2017年底，我国中小企业数量占全部注册工业企业总数的99%，提供的就业岗位占城镇就业岗位的72%，中小企业在创造国民生产总值、增加国家税收、提供就业机会、促进经济增长等方面都发挥着极大的价值。而对于中小企业来说，存货管理又是企业管理中最重要的成分，在企业占有举足轻重的地位，甚至关系着中小企业的生死存亡。因此，对中小企业存货管理问题展开研究成为一项重要的课题。

本文运用文献搜集法和案例分析法深入分析了时恒建设有限公司当前存货管理的现状，重点对相关报表、存货所占比重以及存货周转率的相关指标进行深入分析，来揭示该公司存货管理方面存在的问题。在此基础上，提出制定科学合理的存货采购计划、提升存货周转速度、完善存货管理的控制制度等优化控制措施，旨在减少存货资金的占用，提高企业的资金运转效率，使企业降低成本，增强盈利能力，提高企业的经济效益。 

关键词 中小企业；存货管理；ABC存货管理模式

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 文献综述-2

1.4 研究方法与技术路线-4

2 中小企业存货管理概述-5

2.1 中小企业的界定-5

2.2 存货及存货管理的基本概念-5

2.3 存货管理的基本流程-6

2.4 存货管理的模式-7

3 时恒建设有限公司存货管理现状-9

3.1 公司简介-9

3.2 公司存货管理现状-9

3.2.1 存货管理的流程-9

3.2.2 存货管理的模式-10

3.2.3 存货管理指标分析-10

4 公司存货管理存在的问题-13

4.1 存货采购不科学-13

4.2 存货周转速度慢-13

4.3 存货计价方法和管理模式不合理-14

4.4 存货管理人员综合素质较低-14

4.5 存货管理的信息化水平薄弱-15

5 时恒建设有限公司存货管理优化对策-16

5.1 制定科学合理的存货采购计划-16

5.2 提升存货周转速度-16

5.3 完善存货管理控制制度-16

5.4 加强存货管理人才队伍建设-17

5.5 提高存货管理的信息化程度-18

结论-19

致谢-20

参考文献-21