摘要:随着消费者体验的不断升级,传统的电商已经遭遇到了瓶颈,所以衍生出了一种新的零售业态即“新零售”。新零售是线上与线下的融合,在线下体验店体验,线上购买,方便快捷,弥补了传统电商的不足。对于农产品来说,品牌是企业的灵魂,良好的品牌形象使得企业在竞争中占优势。
本文在研究农产品品牌形象提升的基础上,应用品牌形象、品牌的支撑体系结构、农产品品牌等相关理论,采用SWOT分析方法,研究了丰县“大沙河”苹果,发现了其存在不注重品牌推广、线上线下平台利用不充分、不注重消费者体验等问题,针对这些问题本文分别从品牌的核心层、内层、表层、外围四个方面提出了包括绿色食品认证、适时推出新产品、政府支持、丰富品牌内涵、利用新媒体营销、入驻盒马鲜生等新零售商超、品牌国际化等一系列建议来提升“大沙河”品牌形象。
关键词 新零售;品牌形象;农产品营销
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景与意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2国内外研究现状-2
1.2.1国外研究现状-2
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究内容与方法-3
1.3.1研究目标-3
1.3.2研究内容-3
1.3.3研究方法-4
2 品牌相关理论概述-5
2.1品牌基础理论-5
2.1.1品牌的概念和内涵-5
2.1.2品牌定位-5
2.1.3品牌设计-5
2.1.4品牌形象-6
2.1.5品牌的支撑体系结构-8
2.2农产品品牌相关理论-8
2.2.1农产品品牌的定义-8
2.2.2农产品品牌的特征-8
2.2.3农产品品牌的作用-9
3 “大沙河”品牌形象建设现状及问题分析-10
3.1“大沙河”品牌形象建设基本情况-10
3.1.1“大沙河”简介-10
3.1.2“大沙河”品牌形象建设历程-10
3.2“大沙河”品牌形象塑造现状及问题分析-11
3.2.1不注重品牌推广-11
3.2.2线上线下平台利用不充分-11
3.2.3不注重消费者体验-12
4 “大沙河”品牌形象提升SWOT分析-13
4.1优势分析-13
4.1.1绿色食品认证-13
4.1.2种植技术支撑-13
4.1.3地理位置优越-13
4.1.4销售渠道广-13
4.2劣势分析-13
4.2.1产品种类单一-13
4.2.2市场占有率低-14
4.2.3品牌意识薄弱-14
4.2.4服务不到位-14
4.3机会分析-14
4.3.1食品安全带来的机会-14
4.3.2细分市场带来的机会-14
4.4威胁分析-15
4.4.1竞争对手的威胁-15
4.4.2食品安全的威胁-15
5 “大沙河”品牌形象提升对策及建议-17
5.1“大沙河”品牌形象核心层提升对策-17
5.1.1“绿色食品”认证,让消费者买的放心-17
5.1.2适时推出新产品,激发购买消费者兴趣,创造需求-17
5.2“大沙河”品牌形象内层提升对策-18
5.2.1新零售时代的品牌宣传还离不开政府的支持-18
5.2.2建立品牌文化、丰富品牌内涵-18
5.3“大沙河”品牌形象表层提升对策-19
5.3.1利用电视广告,提高品牌知名度-19
5.3.2利用新媒体营销,加强品牌宣传,与粉丝互动-20
5.4“大沙河”品牌外围提升对策-21
5.4.1入驻盒马鲜生、大润发优鲜等新零售商超-21
5.4.2进军国际舞台,提升农产品品牌附加值-21
结论-23
致谢-24
参考文献-25