摘要:如今乳制品行业的竞争压力越来越大,提高自身的核心竞争力就显得尤为重要,而提高自身的竞争力,除了需要拓展市场外,还需要注重产品成本管理和控制。但我国大多数企业的成本控制意识比较落后,企业内部成本管理制度不够完善,导致成本管理控制工作难以发挥作用,进一步的研究有利于打破这种局面。
本文一共有五个部分,第一部分为绪论,主要介绍研究的背景、意义以及国内外研究现状;第二部分是介绍成本控制的相关理论,包括成本控制的基本概念、原则以及主要方法;第三部分以科迪乳业为案例,分析指出其产品成本控制存在的问题;第四部分是提出关于加强科迪乳业产品成本控制的建议;第五部分是结论,对全文进行总结并指出不足之处。
关键词 成本控制;产品研发;供应链;精益生产
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究目的和意义-1
1.3国内外研究现状-2
2 成本控制相关理论-4
2.1成本控制的基本概念-4
2.2成本控制的原则-4
2.3成本控制的方法-5
3 科迪乳业产品成本控制存在的问题-6
3.1 科迪乳业简介-6
3.2 科迪产品成本的总体情况-6
3.3科迪产品成本控制存在的问题-8
3.3.1忽视产品的研发投入-8
3.3.2奶源来源过于单一-9
3.3.3车间绩效考核成效不明显-11
3.3.4直接材料成本过高-12
3.3.5产品成本控制意识薄弱-13
4加强科迪乳业产品成本控制的建议-15
4.1加大产品研发投入-15
4.2建立供应商管理体系-16
4.3完善车间绩效考评体系-17
4.4建立精益生产管理-18
4.5加强全员成本意识教育-20
结论-22
致谢-23
参考文献-24