互联网+时代青岛酷特公司的定制营销模式研究.doc

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  • 更新时间:2020-12-07
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摘要:商品同质化情况日益严重,企业传统的供给方式已经无法满足消费者日趋多样化的个性需求,这就意味着企业要想寻求长远的发展,必须要转变经营理念,制定以消费者为导向的营销模式。“互联网+”时代的到来拉近了企业与消费者之间的距离,实施定制营销模式可以帮助企业更好地满足消费者的个性化需求。

本文将青岛酷特公司的定制营销模式作为研究对象,在国内外对互联网+和定制营销的研究基础上,运用对比分析法,对比传统的定制营销模式,研究分析了青岛酷特公司的成功转型以及酷特模式的成功之处,通过传统定制营销的问题以及酷特模式的优势对传统制造业企业实施酷特模式的必要性进行说明,并对其今后的营销发展方向提出实施建议,提高传统制造业企业的核心竞争力,对制造业企业具有很好的借鉴指导作用。

 

关键词 互联网+;定制营销;酷特模式;C2M平台

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-4

1.2 国内外研究现状-5

1.2.1国外研究现状-5

1.2.2国内研究现状-6

1.2.3研究评述-6

1.3研究内容、方法及技术路线-6

1.3.1研究内容-6

1.3.2研究方法-7

1.3.3技术路线-8

2 相关理论基础-9

2.1“互联网+”的内涵-9

2.2定制营销的内涵-9

2.2.1定制营销的定义-10

2.2.2定制营销的特点-10

2.2.3定制营销优缺点-10

2.3 定制营销模式-11

2.3.1定制营销模式的类型-11

2.3.2定制营销模式选择-12

3 互联网+时代青岛酷特公司定制营销模式分析-14

3.1青岛酷特公司概况-14

3.1.1公司简介-14

3.1.2公司营销环境分析-17

3.2青岛酷特公司的转型升级-17

3.2.1管理模式-17

3.2.2生产制造-18

3.2.3营销模式-19

3.3青岛酷特公司定制营销模式分析-20

3.3.1“互联网+”智能制造生态体系-20

3.3.2 酷特智能的C2M平台-20

3.3.3 酷特模式-21

3.4成功之处-22

4 传统制造企业开展酷特模式的必要性与实施建议-24

4.1实施酷特模式带来的必要性-24

4.1.1传统定制营销的问题-24

4.1.2实施酷特模式的优势-24

4.2实施建议-25

4.2.1加深信息化水平-25

4.2.2提高品牌认同感-26

4.2.3实施源点论管理模式-26

4.2.4建立柔性生产系统-27

结论-28

致谢-29

参考文献-30


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