摘要:随着国际与国内贸易不断融合的情况下,企业之间的市场竞争也越来越激烈。企业为了增加销售收入,提高市场占有率,开始大量使用赊销的销售方式来巩固原来老客户,吸引更多新客户,但同时也带来坏账机率加大,流动资金周转不流畅的风险。
本文以常州强力电子新材料股份有限公司为例(以下简称强力新材)。查阅应收账款国内外相关研究文献,运用理论联系实际法将应收账款相关理论与公司应收账款现状,应收账款财务指标,应收账款数额结合起来对公司应收账款管理情况来进行分析探讨。得出公司在应收账款风险控制中存在防范信用风险意识薄弱,管理体制不健全的问题,并针对这些问题从建立合理信用评估体系,加强应收账款日常管理,应收账款催收制度,从应收账款事前,事中,事后各个阶段提出了改进措施。
关键词 应收账款;应收账款风险;赊销
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究意义-1
1.3 研究内容及方法-1
1.3.1 研究内容-2
1.3.2 研究方法-2
1.4 文献综述-2
1.4.1 国外研究现状-2
1.4.2 国内研究现状-3
2 企业应收账款相关理论-6
2.1 应收账款概述-6
2.1.1 应收账款定义-6
2.1.2 应收账款作用-6
2.2 应收账款风险理论-7
2.2.1 应收账款风险类型-7
2.2.2 应收账款风险控制-7
3 强力新材公司应收账款分析-9
3.1 公司概况-9
3.1.1 公司简介-9
3.1.2 公司经营状况-9
3.2 公司应收账款财务分析-10
3.2.1 应收账款占营业收入分析-10
3.2.2 应收账款变现能力分析-11
3.2.3 应收账款客户分析-12
3.3 公司应收账款风险存在的问题-12
3.3.1 信用管理存在漏洞-12
3.3.2 管理体制存在缺陷-13
4 强力新材公司应收账款风险形成因素-15
4.1 信用管理意识薄弱-15
4.2 内部管理不健全-15
5 强力新材公司应收账款风险完善措施-17
5.1 建立合理信用评估体系-17
5.2 加强公司应收账款日常管理-18
5.3 完善应收账款催收制度-18
结论-21
致谢-22
参考文献-23