万科公司营运资金管理存在的问题及对策研究.doc

摘要：营运资金作为公司的血液，维持公司的日常运作，并在公司的资金管理中发挥重要作用。大量的营运资金很容易造成资金过度占用和浪费资源。不合理地分配营运资本结构很容易导致资金链断裂。对营运资金的不合理管理会导致各种危机公司的生存。提高营运资本效率，提高盈利能力，从而最大化公司价值就是管理营运资金的目的。作为一个特殊行业，房地产业在生产经营上需要大量资金支持，生产周期长，资金占用大。

首先本文在概述营运资金管理理论基础上，运用描述性研究方法阐明我国房地产行业营运资金管理存在的一些典型问题以及内外影响因素。其次运用案例分析法，以万科股份有限公司为例分析问题。接着运用统计分析法将搜集到的万科公司近五年的财务数据，计算指标，制成图表，根据图表的趋势等来分析万科公司在营运资金管理上存在的问题，并且结合万科公司面临的内外部环境，寻找分析出的问题存在的根本原因所在。最后再根据这些问题及成因，提出了相应的解决对策和措施。

关键词  房地产行业；营运资金；要素；渠道

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.3研究内容及方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-4

2房地产行业营运资金管理的概述-5

2.1 营运资金的概念-5

2.1.1营运资金的定义-5

2.1.2营运资金的特点-5

2.1.3房地产行业营运资金的特点-5

2.1.4营运资金管理的基础理论-6

2.2房地产营运资金管理现状及存在的问题-7

2. 3房地产营运资金管理存在问题的原因-7

3万科企业股份有限公司营运资金管理现状分析-9

3.1万科公司基本介绍及发展概况-9

3.2万科公司营运资金管理模式-9

3.3万科公司营运资金管理现状分析-10

4万科公司营运资金管理存在的问题及原因分析-16

4.1万科公司营运资金管理存在的问题-16

4.2万科公司营运资金管理存在问题的原因-16

5完善万科公司营运资金管理的对策-18

5.1建立多渠道融资方式-18

5.2制定营运资金计划及预警机制-18

5.3加强与供应商合作-18

5.4提高产品质量，加速资金回流-18

5.5加强对客户的信用管理-19

结论-20

致谢-21

参考文献-22