摘要:近几年,人均可支配收入提高,人们对消费有了更高层次的要求。伴随着国家的宏观调控,房地产成为众多开发商口中的“香饽饽”,许多开发商看准其中的商机,一窝蜂涌入这个炙手可热的行业。然而面临史上最严厉的调控政策持续加压,保障性住房大力推进等行业形势,让一路狂飙的房地产市场面临着产品升级、项目转型、机构重组等重重考验。
本文以房地产行业的朗诗集团为研究对象,通过4p营销理论的梳理,以及文献资料的梳理以及深入调研,剖析朗诗集团的市场定位和其采用的营销策略,分析朗诗营销策略方面的不足,在此基础上,提出朗诗集团营销策略改进的建议。并提出切实可行的解决方案。
关键词:房地产;朗诗集团;4p理论;市场营销
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论-1
1.1论文选题背景及研究意义-1
1.2本文研究的内容-1
1.3本文研究的方法-1
第二章 营销策略的理论基础-3
1.1房地产市场营销的涵义-3
1.24P营销理论-3
1.3STP理论-4
第三章 朗诗集团营销战略分析-5
3.1朗诗集团概况-5
3.2朗诗STP战略分析-6
第四章 朗诗集团营销策略分析-8
4.1朗诗集团现行营销策略-8
4.2朗诗集团营销策略存在的不足-10
第五章 完善朗诗集团营销策略的对策-13
5.1产品策略-13
5.2价格策略-13
5.3渠道策略-14
5.4促销策略-14
结束语-16
致 谢-17
参考文献-18