摘要:对于所有的企业来说,企业里面的存货都是一种很重要的资产。当然了,拥有多少库存存货控制对于一个企业的正常运转有着很大的作用,也是对于企业是否可以更好的发展以及前进方向的重要指标。在我们国家的中型企业和小型企业之中,很多问题也存在于现在的存货管理中,有以下一些问题:对于仓库物品的管理不够系统化,库存人员的文化素质普遍不高,库存管理方面的不足对企业的发展有着严重的制约等。
本文选取南京中科集团的库存管理为研究对象,主要分析库存管理存在的问题并给出相关对策。文章共分五个部分,第一章介绍选题的背景、意义和研究方法,第二章介绍相关概念、理论和文献综述,第三章对中科集团的库存管理现状进行分析,发现存在管理层重视程度不高、产销预测不准确、账实不符等问题,第五章针对中科集团库存管理存在的问题,提出建立系统化科学化的库存管理机制、加强内部人员管理、建立存货管理信息系统等策略建议。
关键词:存货管理;内部控制;信息管理
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论-1
1.1研究背景和意义-1
1.2研究方法-1
第二章 相关理论及文献综述-2
2.1相关理论-2
2.2文献综述-3
第三章 南京中科集团存货管理现状分析-6
3.1 南京中科集团概况-6
3.2 南京中科集团库存管理现状-6
3.3南京中科集团库存管理存在的问题-8
第四章 南京中科集团库存管理的策略建议-12
4.1应用ABC库存管理方法管理库存-12
4.2提高中科集团的库存管理水平-12
4.3采用精细化管理提高库存管理的响应速度-13
4.4建立库存管理的监管体系-14
结 束 语-15
致 谢-16
参考文献-17