摘要:瑞典服装连锁公司H&M在国际上享有盛誉,在中国的快时尚服装市场上占据了较大份额。本文以H&M为研究对象,以4A营销理论为基础对其发展现状、营销策略及出现的问题进行研究,并借鉴其优点为中国众多服装企业的发展提出建议,希望本文的研究能够给中国本土服装企业以启示。
关键词:H&M;4A理论;快时尚
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 营销策略相关理论介绍-1
1.1 SWOT分析理论-1
1.2 4A营销组合策略-1
第二章H&M公司的简介-2
2.1 H&M公司背景介绍-2
2.2 H&M的经营理念-2
2.3 H&M在华经营发展历程及现状-3
第三章 H&M公司营销环境SWOT分析-4
3.1内部优势与劣势分析-4
3.2外部的机会与威胁分析-5
第四章 基于4A理论的营销策略分析-7
4.1 产品的引导与创新-7
4.2产品的溢价与升值-7
4.3渠道的合适与恰当-8
4.4消费者需求的激发与共鸣-9
第五章H&M公司营销策略述评及启示-11
5.1 H&M公司营销策略的经验总结-11
5.2 H&M公司营销策略问题及建议-11
5.3 H&M公司对中国本土连锁零售企业的启示-12
结束语-14
致 谢-15
参考文献-16