XX合金工具有限公司的经营模式转型研究.doc

摘要：如今电子商务兴起，传统合金工具的经营与销售也不再局限于线下，在全球一体化经济的背景下，合金工具行业的经营模式也需要转变来牟取更大更持续性的获利性。从曾经的国内市场到借助电商平台进行国际化的合金工具生产销售贸易，传统合金工具行业也应对经营模式进行变革来保证公司的发展前景与利益。

本论文以江苏艾利恩合金工具有限公司为研究对象，这家合金工具公司刚成立不久，目标是开拓新的市场。本论文在对国内外合金工具市场进行考察以及对合金工具行业的传统经营模式转型进行分析,从产业链位置、业务范围、实现价值方式以及模式创新四个方面对艾利恩合金工具公司的经营模式进行了研究，并分析其转型后的经营模式的利弊，从而帮助该公司更好的拓展市场，实现长期的获利性。

关键词：转型；经营模式；合金工具

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  绪论-1

1.1研究内容-1

1.2研究意义-1

1.3研究方法-1

第二章  基本概念及理论概述-3

2.1经营模式-3

2.2产业链位置-3

2.3业务范围-4

2.4实现价值方式-5

第三章 江苏艾利恩合金工具有限公司介绍及环境分析-6

3.1合金工具的发展需求趋势-6

3.2艾利恩合金的发展状况-6

3.3艾利恩合金的市场环境分析-7

第四章 艾利恩合金的经营模式转型分析-9

4.1艾利恩合金的产业链位置分析-9

4.2艾利恩合金的业务范围分析-9

4.3艾利恩合金实现价值方式分析-10

4.4 模式创新-10

第五章 艾利恩合金经营模式述评及启示-11

5.1艾利恩合金经营模式的利弊-11

5.2对中国本土合金工具企业的启示-12

结束语-13

致  谢-14

参考文献-15