摘要:我国的房地产市场在政府实施取消了城镇分房福利制度后,开始了一波狂潮,并且迅速发展起来,随之,便会有很多的房地产经纪公司产生,公司间的竞争也变得越来越厉害,那么要想做好一个企业,那么就是要做好自己的服务,服务价值化,在客户那边建立认可度,从而让自己在行业中存活下来。链家地产在这样的环境下快速的发展,抢占市场,同时,企业依靠优质的信息和高质量的服务,逐渐的形成了一批消费群体。但当前的公司应用着一定的推广策略。本文对企业运用的相关的策略进行分析,最后发现其中的不足,并且对其给出一定的建议。并且,对其其他企业作出表率,提供借鉴。
关键词:链家地产;品牌推广;推广策略
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论-1
1.1选题背景-1
1.2国内研究现状-1
1.3研究内容与方法-1
第二章 链家地产的简介-3
2.1链家地产公司简介-3
2.2链家地产经营理念及远景 -3
第三章 链家自主品牌营销策略的前提-5
3.1深刻洞悉市场 -5
3.2专业、系统化的营销策略和推广策划 -5
3.3有效的销售执行与控制 -5
3.4营销策划的制定 -5
3.5制定营销推广活动,为营销策略的应用做准备-5
第四章 链家地产自主品牌推广存在的问题-6
4.1.1人力资源管理的问题-6
4.1.2 服务过程中的问题-6
第五章 链家自主品牌的推广策略-6
5.1符号识别策略-7
5.2功效优先策略-7
5.3价格适应策略-7
5.4众多经营者相当-7
5.5刺激源头策略-8
5.6媒体组合策略-8
5.7提高服务人员专业素质-9
5.8标准化服务流程-9
5.9 顾客满意度指标构建-10
结束语-10
致 谢-11
参考文献-13