摘要：随着通信行业的逐渐成熟，虚拟运营商也应运而生。虚拟运营商的出现是通信行业走向成熟的重要标志之一。在 2013 年年底，我国下发了首批虚拟运营商试点牌照，此后，国内先后出现了 42 家虚拟运营商。经过 3 年多的发展，目前正式放号的虚拟运营商仅有 19 家，其中只有六分之一的虚拟运营商找到了盈利模式，绝大部分虚拟运营商仍处于亏损状态。今年四月末，三大运营宣布提速降费，这使得虚拟运营商在价格方面的优势荡然无存，由此，虚拟运营商所处的环境也变得更加艰难。目前，我国的虚拟运营商正处在一个生死攸关的历史性的节点之上。如何进行业务模式创新，如何找到盈利模式，这都是我国虚拟运营商企业亟待解决的关键你问题。
首先，本文根据产业链理论和价值链理论分析了虚拟运营商这种产业形态出现的必然性。虚拟运营应商作为对通信产业链的延伸和补充，它的出现，完善通信产业链，也使得我国通信市场的分工和服务更加精细化、精准化。
然后，本文从我国虚拟运营商所处的市场环境着手，详细分析了我国虚拟运营商目前所处的处境。一方面，目前的市场环境不利于虚拟运营商生存、发展；另一方面，虚拟运营商企业自身创新不足，缺乏盈利模式。这是我国虚拟运营商行业目前存在的两大问题。
紧接着，对我国现有虚拟运营商企业进行分类，并且着重对我国虚拟运营商现有的业务模式进行了举例分析。并借助对比研究的方法，通过与国外虚拟运营商的对比，从中发现我国虚拟运营商在各种业务模式下存在的相关问题。
最后，通过对虚拟运营商所存在的一系列问题的深入分析。在文末，从各个角度综合考虑，给出了各自战略定位下的虚拟运营商，在未来的发展中解决相应问题的若干意见和建议。
通过本文的一系列研究，最终找出了我国虚拟运营商行业目前在市场和企业自身两方面存在主要问题，并以此为依据给出了针对性的建议。也希望借着本文的研究，为我国虚拟运营商企业在业务模式创新和盈利模式探索方面提供新的思路，也为我国虚拟运营商行业的改革和发展做出一定的指引。最终，让虚拟运营商这种产业形态能够持续并健康的成长和发展下去，让其发挥出其应有的作用和价值。
关键词：虚拟运营商；产业链理论；价值链理论；战略定位；发展对策
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的 2
1.3研究方法 2
1.4研究意义 3
1.5本文结构 3
第二章 基础概念及相关研究 .5
2.1基础概念 5
2.1.1移动虚拟运营商 5
2.1.2鲶鱼效应 5
2.1.3批零倒挂现象 5
2.2 我国虚拟运营商分类 5
2.3相关理论 6
2.3.1产业链理论 6
2.3.2价值链理论 7
第三章 我国虚拟运营商现状及问题分析 .8
3.1定位于分销渠道的虚拟运营商的现状及问题分析 8
3.1.1 定位于分销渠道的虚拟运营商的现状 8
3.1.2定位于分销渠道的虚拟运营商的问题 9
3.2与互联网产品相结合的虚拟运营商的现状及问题分析 9
3.2.1与互联网产品相结合的虚拟运营商的现状 9
3.2.2与互联网产品相结合的虚拟运营商的问题 10
3.3与电子商务相结合的虚拟运营商的现状及问题分析 .11
3.3.1与电子商务相结合的虚拟运营商的现状 11
3.3.2与电子商务相结合的虚拟运营商的问题 11
3.4定位于产品差异化的虚拟运营商现状及问题分析 .12
3.4.1定位于产品差异化的虚拟运营商现状 12
3.4.2 定位于产品差异化的虚拟运营商的问题 12
3.5 定位于细分市场的虚拟运营商的现状及问题分析 .13
3.5.1 定位于细分市场的虚拟运营商的现状 13
3.5.2 定位于细分市场的虚拟运营商的问题 13
第四章 我国虚拟运营商的发展对策 .15
4.1定位于传统运营商分销商的企业的发展对策 .15
4.2与互联网产品相结合的虚拟运营商的发展对策 .15
4.3与电子商务相结合的虚拟运营商的发展对策 .16
4.4定位于产品差异化的虚拟运营商的发展对策 .16
4.5定位于细分市场的虚拟运营商的发展对策 .16
结束语 17
致 谢 18
参考文献 .19
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