A公司B项目招聘方案优化设计研究.docx

摘要:随着经济社会的不断发展和本科学历的不断普及，人力资源管理在企业中正发挥着越来越大的作用，越来越多的企业注意到专业人才的规划和储备正成为决定企业在市场地位和未来发展的关键。而人力资源管理中的招聘环节正是连结企业人才需求和储备的一大桥梁，现代企业乃至未来企业的招聘工作必定成为企业工作的重中之重。因此，招聘工作，是在分析企业的人力资源供需后，将为企业所需优秀人才的储备而进行的吸引、甄选和确定有能力申请者的活动过程。

本次课题主要根据笔者实习的国有企业人力资源部的实际情况，对招聘工作进行实地调查分析，提出相应的改进措施，具有一定的研究价值。A公司是一家国有企业，主要从事HS市全市水力以及环保等相关工作，随着新时期人民对饮水质量需求的不断提高，以及本公司老龄化严重、新型人才需求量大的现状，该公司亟需对招聘环节进行改良。

本课题运用人力资源规划理论、招聘理论等知识，结合当前人力资源管理发展的趋势，对企业的招聘体系进行优化分析。本课题主要从招聘渠道、招聘流程两方面进行细化分析，给企业提出相关招聘建议，并对招聘的理论和实践做出一定的补充。

关键词：人力资源规划；招聘

目录

摘要

Abstract

一、 前言-1

（一）研究目的和意义-1

（二）研究内容-1

（三）研究方法-2

（四）创新点-2

二、 企业员工招聘理论概况-3

（一）人力资源规划理论-3

（二）招聘理论-4

（三）研究评述-5

三、 A公司B项目招聘问题及分析-6

（一）A公司B项目概况-6

（二）人力资源规划分析-6

（三）招聘流程与招聘渠道分析-7

（四）现行招聘方案简介-10

（五）招聘工作问题分析-10

四、 招聘方案优化改善建议-13

（一）招聘原则-13

（二）建议-13

结语-15

参考文献-17

附录一：访谈提纲-19

附录二：A公司B项目收费员岗位招聘实施方案-21

附录三：HS市A公司B项目公开招聘工作人员公告-23

附录四：HS市A公司B项目招聘专业人才报名表-25

致谢-28