【摘要】近几年来,随着消费群体、消费观念以及消费习惯的转变,健康型饮料比重不断上升,健康化、个性化、功能化成为了消费者的主流需求。在这些健康饮品大类中,椰汁品类发展迅速,越来越多的椰汁新星成长为区域强势品牌。特种兵椰子汁是苏萨集团旗下的一款椰汁产品,于2012年开发出来,以自然、环保、健康等优点受到众多消费者的喜爱。到2016年为止,仅江苏单省的销售额就突破了十亿元,成为了饮料行业的实力担当。本文以特种兵椰子汁为实例,介绍了苏萨集团旗下特种兵椰汁产品的营销现状,探究了4P营销理论在苏萨特种兵椰子汁营销策略中的运用与体现,总结了其营销成功之处,主要有:消费观念的创新、餐饮渠道的切入和价格战的规避;指出了在营销过程中的存在的问题,主要有:品牌知名度低、产品销售渠道单一、同质化产品严重、二批商线上开拓不积极;解决措施主要有:品牌的升级、渠道的拓展、研发新产品应对产品同质化和对经销商的等级制度管理。
【关键词】特种兵椰子汁;营销渠道;品牌形象
目录
摘要
Abstract
一、引言
(一)研究背景
(二)研究目的
二、文献综述
(一)国外研究现状
(二)国内研究现状
(三)研究综述
三、特种兵椰子汁市场营销现状
(一)苏萨公司概况
(二)特种兵生榨椰子汁营销环境分析
(三)苏萨特种兵椰子汁营销策略简介
四、特种兵椰子汁营销策略存在的问题及原因分析
(一)品牌知名度不高
(二)产品同质化严重
(三)产品渠道单一
(四)二级批发商积极性低
五、特种兵椰子汁进一步优化营销策略建议
(一)加大促销力度提升品牌知名度
(二)积极开发差异化产品应对产品同质化
(三)细分现有渠道和拓展网络渠道
(四)加强经销商等级制度管理
六、小结
参考文献