【摘要】随着网络技术的日益成熟,越来越多的用户接受并逐渐养成了在网上消费的习惯,促进了电子商务的发展,越来越多的企业开始铺设网上销售渠道,以适应时代的变化,本文通过对K-STUDIO韩流工作室店铺的运营管理现状进行分析,包括产品市场定位、信息发布、客户订单管理、市场推广、客户服务,从而对K-STUDIO韩流工作室的运营管理进行研究,最终得到网店运营管理及创新在一系列的运营活动的进行下,能够更快地发展起来。
本文一共六个部分,第一部分,明确了研究的目的和意义;第二部分对K-STUDIO韩流工作室运营管理现状进行分析;第三部分分析该店铺在运营管理中遇到的问题,即品牌知名度低、缺乏专业的数据分析能力、缺乏专业的客服技巧、订单系统不完善;第四部分明确了问题的根源,即不注重品牌推广、缺乏技术性人才、缺乏管理创新力;第五部分提出了针对K-STUDIO韩流工作室运营管理中问题的对策;第六部分对本文进行了总结。
【关键词】网店运营;网店管理;运营管理
目录
摘要
Abstract
引言-1
(一)研究背景-1
(二)研究目的-1
(三)研究意义-1
一、K-STUDIO韩流工作室运营管理现状-3
(一)产品市场定位-3
(二)信息发布-4
(四)客户订单管理-4
(四)市场推广-5
(五)客户服务-6
二、K-STUDIO韩流工作室运营管理中遇到的问题-6
(一)品牌知名度低-6
(二)缺乏专业的数据分析能力-7
(三)缺乏专业的客服技巧-7
(四)订单系统不完善-8
三、K-STUDIO韩流工作室运营管理中问题的根源-9
(一)不注重品牌推广-9
(二)缺乏技术性人才-9
(三)网店管理创新力不够-10
四、针对K-STUDIO韩流工作室运营管理中问题的对策-11
(一)优化品牌推广-11
(二)培养运营人员专业的数据分析能力-12
(三)提升客服技巧-12
(四)引进专业的软件系统,实现订单的信息化处理-14
结论-15
参考文献-16
致谢-17