连锁家电零售企业物流配送模式的选择和优化--苏宁电器有限公司为例.docx

摘要：物流配送是物流业务中一个核心过程，而鉴于家电物流的特殊性，它的配送模式的有效选择在家电行业中显得额外重要。本文以具体的电器企业线上线下模式结合为例，阐明现阶段家电物流配送存在的弊端，基于其实际的物流运营模式，在考虑配送成本的约束上利用规划模型对模拟数据进行运算，通过优化该企业的物流配送路线的方式，从而得出家电物流行业的物流配送模式的优化方法。

关键词：家电物流；物流配送；配送模式；优化

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

2  文献回顾-1

2.1  国外文献回顾-1

2.2  国内文献回顾-2

2.3  评述-4

3  家电物流配送的相关理论-4

3.1  家电物流配送的名词界定及内涵-5

3.1.1  物流配送的定义-5

3.1.2  家电物流配送的特征-6

3.2  连锁家电企业物流配送现状分析-6

3.2.1  连锁家电企业物流的发展现状-6

3.2.2  销售特点和配送要求。-7

3.2.3  现有物流配送模式-7

3.2.4  配送模式主要影响因素-10

3.2.5  连锁家电物流企业的发展趋势-11

4  连锁家电物流配送路线优化-11

4.1  路径优化数学模型-12

4.1.1  基本假设-12

4.1.2  目标函数与决策变量-12

4.1.3  约束条件-13

4.2  模型求解-13

4.3  应用实例-14

5  案例分析-15

5.1  简介-16

5.2  苏宁物流配送信息-16

5.2.1  苏宁配送模式-16

5.2.2  苏宁配送流程-16

5.2.3  苏宁配送路径-17

5.3  存在的缺陷-18

5.4  改进意见-19

6  连锁家电企业物流模式发展的改进建议-20

6.1  选择正确的物流发展模式-20

6.2  加强物流配送管理水平-21

7  结论-21

参考文献-23

附录A   Lingo软件运行程序代码-25

附录B  Lingo软件数据程序代码-26