摘要:旅游行业的繁荣带来了我国轮渡业的飞速发展,各轮渡企业间的竞争日趋激烈。轮渡业的服务质量是其竞争力的核心所在,如何采取一套科学而有效的管理方法以提高服务质量,成为了国内各大轮渡企业面临的一大难题。本文基于质量管理理论、六西格玛理论、DMAIC方法及相关的文献研究,结合轮渡企业的服务质量特点,从轮渡业服务质量的分析着手,探讨六西格玛管理理念及体系在轮渡业服务质量管理中的适用性,在实施过程当中应注意的问题,并提出轮渡业服务质量改进的思路、步骤和方法等。
关键词:六西格玛;质量管理;轮渡业;服务质量
目录
摘要
Abstract
1 导论-1
1.1 研究背景、意义和目的-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究的意义与目的-1
1.2 研究思路及基本框架-2
1.2.1 主要研究方法-2
1.2.2 论文的逻辑结构-3
2 理论基础与文献综述-5
2.1 六西格玛理论-5
2.1.1 六西格玛理论概述-5
2.1.2 六西格玛理论与其他质量管理理论的比较-6
2.2 文献综述-7
2.2.1 国外研究现状-7
2.2.2 国内研究现状-9
2.3.3 发展趋势-12
3 六西格玛管理在轮渡业服务质量管理中的适用性分析-14
3.1 轮渡业实施六西格玛管理的可行性-14
3.2 轮渡业实施六西格玛管理的作用-15
3.2.1 轮渡业服务质量的界定-15
3.2.2 轮渡业实施六西格玛管理的作用-15
3.3 轮渡业六西格玛管理的工具和方法(DMAIC)-16
4 基于DMAIC的轮渡业服务质量的改善分析-20
4.1 DMAIC方法在改善检票通道服务质量中的应用-20
4.1.1 定义阶段(Define)-21
4.1.2 测量阶段(Measure)-23
4.1.3 分析阶段(Analyze)-25
4.1.4 改进阶段(Improve)-31
4.1.5 控制阶段(Control)-32
5 研究结论及对策建议-32
5.1 研究结论-32
5.2 对策建议-33
5.3 总结-34
参考文献-36
附录-39
致谢-41