摘要:猎头行业进入中国的时间不长,猎头从业人员素质也参差不齐,猎头工作在实际开展中出现许多问题。本文基于人岗匹配理论,从员工和其所处岗位两个方面分析,通过以浙江外企猎头公司德科为例,分析该企业 200 个猎头服务案例,探讨其存在的主要问题,即企业用人标准把握不精准、岗位需求程度分析不准确、候选人意愿把握不清晰、薪资情况不匹配,从人才服务顾问端口提出提高自身的专业知识、提高沟通能力、扩大信息渠道、辨别不同的订单需求等 4 项对策。从公司端口也提出信息系统的建立与维护、选择合适的客户市场、加强猎头顾问的培训体系、做好客户关系的维护工作提高该企业人才服务水平等 4 项对策。
关键词:猎头行业;人岗匹配;推荐成功率;浙江德科
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摘要
Abstract
1引言.5
1.1论文研究的背景5
1.2论文研究的目的和意义6
1.3论文研究基本思路与主要方法6
2文献综述.8
2.1国内相关研究现状8
2.2国外相关研究现状9
2.3简要评述10
3猎头顾问人才推荐成功率现状分析.11
3.1浙江外企德科人力资源服务公司企业概况11
3.2猎头顾问人才推荐成功率现状分析13
3.2.1企业用人标准把握不精准.13
3.2.2岗位需求程度分析不准确.14
3.2.3候选人意愿把握不清晰.15
3.2.4薪资情况不匹配.16
3.2.5推荐成功率问题总结.17
4猎头顾问人才推荐成功率提升的对策分析.18
4.1人才服务顾问端口分析19
4.1.1提高自身的专业知识.19
4.1.2提高沟通能力.19
4.1.3扩大信息渠道.20
4.1.4辨别不同的订单需求.20
4.2浙江外企德科公司端口分析20
4.2.1信息系统的建立与维护.20
4.2.2选择合适的客户市场.20
4.2.3加强猎头顾问的培训体系.21
4.2.4做好客户关系的维护工作.21
5结束语.22
6参考文献.23