摘要:经历五十多年的发展,汽车制造业已经变为了我国经济支柱产业。科学合理地选择、审核和管理供应商,积极融洽地发展供应商合作伙伴关系,长期有效地维持平等互赢的局面,已经成了汽车制造企业形成有力竞争优势的关键。
因此,本论文以一汽-大众汽车有限公司为研究对象,先对其相关概念进行理论性地界定,进一步探讨供应商选择的理论知识;然后具体分析企业的基本情况,了解其企业的采购管理模式,根据一汽-大众企业供应商选择的现状,指出其存在的问题并提出相对应有价值的建议。
关键词:汽车制造业;供应商选择;选择策略
目录
摘要
Abstract
引言-2
一、文献综述-2
(一)主要概念-2
(二)供应商选择的因素与步骤-3
(三)供应商选择的方法-5
二.一汽-大众汽车有限公司供应商选择的现状及问题分析-5
(一)一汽-大众的企业概述-5
(二)一汽-大众的采购管理模式-6
(三)一汽-大众供应商选择的现状-6
(四)一汽-大众供应商选择中的问题及成因-7
三、一汽-大众汽车有限公司供应商选择策略的改进-9
(一)一汽-大众供应商选择的原则-9
(二)一汽-大众供应商选择的目的-9
(三)一汽-大众供应商选择的改进对策-9
四、结语-10
参考文献-12