基于互联网澳洋公司物流成本控制研究.DOC

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  • 更新时间:2019-05-03
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  • 课题出处:(桑桑老师)提供原创资料
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摘要:互联网的快速发展给物流带来了活力,也带来了新的机遇和挑战。在激烈的市场竞争下,物流企业想获得竞争优势,就要降低成本。本文首先介绍了互联网下物流成本的构成,然后对物流成本控制现状进行了具体分析,最后针对存在的问题,从加强库存管理、合理控制存货、实行供应链管理等方面提出降低的有效途径。

 关键词: 互联网; 物流成本; 控制;措施

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一)研究的背景和意义-1

(二)国内外研究现状-1

  1.国内现状-1

  2.国外物流成本控制研究现状-2

(三)本文研究内容-3

二、物流成本概述-3

(一)物流成本的概念-3

(二)物流成本的构成-3

  1.仓储成本-4

  2.配送成本-4

  3.运输成本-4

  4.流通加工成本-5

  5.包装成本-5

  6.装卸与搬运成本-5

(三)物流成本控制的因素-5

  1.物流合理化-5

  2.物流质量-5

  3.物流效率-6

  4.物流人才-6

三、基于互联网的澳洋公司物流成本控制现状分析-6

(一)公司简介-6

(二)基于互联网的澳洋物流成本控制现状-7

  1.选址-7

  2.仓储-7

  3.配送管理模式-7

  4.现代化系统-8

  5.基础设施-8

  6.经营管理思想-9

(三)基于互联网澳洋物流面临的问题-9

  1.仓储管理水平低-9

  2.配送运输成本过高-9

  3.配送效率低下-10

(四)澳洋公司物流成本偏高主要原因分析-10

  1.配送方面存在的问题-10

  2.物流配送改进方法-11

四、基于互联网澳洋公司物流成本控制的对策-12

(一)加强库存管理,合理控制存货-12

(二)实行全过程供应链管理、提高物流服务水平-12

(三)用物流外包来降低物流成本-13

(四)培养优秀的物流人才-13

五、结论-14

【参考文献】-15


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