摘要:随着经济全球化,国民经济在不断增长,随着而来的物流也成为了增长的热点,依据发达国家的汽车发展历程来看,汽车快速发展还能带动汽车服务业以及其他行业的发展。因而汽车产业的研究也就成为关注的焦点。但是对于汽车零部件来说,零部件管理一直是管理的重点、难点。本文长安汽车的库存管理为研究对象,从ABC库存管理方法来对库存零部件来进行分析,制订出一种技能达到提高效率,降低库存成本的库存方法,从而迎合市场,满足市场需求。
关键词:库存管理;汽车零部件;优化
目录
摘要
Abstract
一、引 言-1
二、文献综述-1
(一)库存管理定义-1
(二)库存管理的研究现状-2
三、南京长安汽车的额库存管理现状及问题分析-3
(一)南京长安汽车简介-3
(二)长安汽车面对的市场环境特点-4
(三) 南京长安汽车的库存管理现状-5
(四)南京长安汽车的库存管理问题-6
四、南京长安汽车的库存管理优化对策-7
(一)、搭建资源共享的管理信息平台-7
(二)、建立战略型合作伙伴-8
(三)、企业库存管理优化-8
(四)、库存优化方法--ABC库存管理-8
五、结语-11
参考文献-12