摘要:随着供应商的业绩对企业的影响越来越大,其库存与仓储方面也影响着企业的成本,尤其是当今社会仓储成本占据了物流成本的三分之一之多,减少仓储成本问题已经成为企业力争去解决的首要问题。如何做出正确的仓储决策以此尽可能地减少企业的仓储成本,提高利润率,为了提高产品质量,更好开发企业潜质及提高企业支付能力和服务质量。现以吴江金卫纺织有限公司为例,根据该企业的库存需求进行分析,从而确定仓储决策的类型。
关键字:纺织厂、库存、仓储决策
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究的背景及意义-1
(二)研究内容-1
二、文献综述-2
(一)国外研究现状-2
(二)国内研究现状-3
三、吴江金卫纺织有限公司仓储管理现状-4
(一)吴江金卫纺织有限公司单位概述-4
(二)吴江金卫纺织仓储管理现状-4
(三)吴江金卫纺织仓储管理中存在的问题及分析-5
四、基于库存需求的仓储决策分析计算-5
(一)该公司的每月库存需求量、周转率及其库容相关数据-5
(二)该仓库投资成本、租金、费用-6
(三)基于以上数据的计算方式表达-6
五、仓库改进对策-12
(一)根据库存需求数量,制定库容大小-12
(二)依据产品种类而进行仓库的布局-13
(三)改进仓库设备和人员设备-13
六、结论-13
参考文献-15