SY科技发展有限公司招聘问题研究.docx

摘要:在当今社会，企业之间的竞争本质上就是人才的竞争，而企业人才正是通过招聘而来，所以招聘是企业最基本也是最核心的一项工作。近年来，由于互联网的迅猛发展，传统的招聘模式逐渐被互联网时代下的招聘模式所替代，当前的招聘对于传统招聘来说更为快速，精确；多元化的招聘渠道，更低的招聘成本，更快、更广泛的信息发布，更加简便、准确的简历筛选。为了了解中小企业目前的招聘现状及其存在问题，本文以北京裕山阳科技发展有限公司为研究对象，通过调查北京裕山阳科技发展有限公司的招聘现状并分析其存在的问题，如其招聘缺乏规划性、招聘标准不合理等。提出合理的改进对策和建议，使公司能更好的开展招聘工作，进而提高公司的招聘质量；同时也可以作为其他中小企业的参考。

关键词：北京裕山阳科技发展有限公司；互联网；招聘

目录

摘要

Abstract

1北京裕山阳科技发展有限公司概况-1

1.1公司简介-1

1.2公司的组织架构-1

2北京裕山阳科技发展有限公司招聘现状-3

2.1 公司的人员规模及发展现状-3

2.1.1 公司当前人员构成-3

2.1.2 公司发展中人员需求情况-4

2.2 公司的招聘方式-4

2.2.1外部招聘-4

2.2.2内部招聘-5

2.3 互联网时代下的招聘现状-5

3 北京裕山阳科技发展有限公司招聘存在的问题-7

3.1招聘缺乏规划性-7

3.1.1公司人力资源规划不清晰-7

3.1.2各个业务部门要求不合理-7

3.1.3招聘人员的非专业性-8

3.2招聘标准不合理-8

3.2.1缺乏合理的招聘标准-8

3.2.2缺乏招聘流程监督体系-9

3.3工作岗位需求设置缺乏正确的定位-9

3.3.1与用人部门对接存在问题-9

3.3.2岗位需求定位缺乏标准-10

3.4员工职业发展道路不明确-10

3.4.1员工缺乏职业生涯规划意识-10

3.4.2员工晋升道路不明确-10

4 北京裕山阳科技发展有限公司招聘存在问题的解决对策-12

4.1建立有效的招聘体系-12

4.1.1制定人力资源规划-12

4.1.2编制招聘计划-12

4.2建立招聘管理制度-13

4.3完善岗位信息的定位标准-14

4.4员工职业生涯规划培训-14

结 论-16

参考文献-17

致 谢-18