基于EVA的企业业绩评价与薪酬激励机制.doc

摘要：面对当前企业经营权与所有权分离的情况,为了降低委托代理成本实现股东权益最大化，基于EVA的业绩评价与薪酬激励机制是一个不错的选择。其科学合理地激励经营者创造企业价值。本文首先介绍了EVA的内涵和计算调整。然后将基于 EVA 的经营者业绩评价与传统经营者业绩评价指标进行比较得出其优势。进而设计出基于 EVA 的经营者业绩评价体系。接着阐述传统激励机制存在的问题并设计出基于 EVA 的经营者奖金计划和基于相对EVA的虚拟股票期权等薪酬方案。最后结合我国实际，通过GN酒店的激励计划的案例分析，引出我EVA 应用存在的障碍及相应对策。 

关键词：经济增加值   业绩评价   薪酬激励   奖金计划   虚拟股票期权

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、EVA的内涵及计算-2

（一）EVA的内涵-2

（二）EVA的计算调整-2

三、基于EVA的业绩评价体系-6

（一）基于EVA业绩评价方法的优势-6

（二）基于EVA业绩综合测评体系构建-7

四、基于EVA薪酬激励机制设计-10

（一）传统激励机制及存在的问题-10

（二）基于EVA的奖金计划设计-12

（三）基于相对EVA的虚拟股票期权的设计-14

五、EVA在我国企业中应用-17

（一）案例分析-17

（二）EVA在我国应用的障碍-20

（三）EVA在我国应用的对策-21

六、结束语-21

参考文献-22

致谢-23