摘要:本文介绍了胜任力和胜任力模型的概念，指出基于胜任力模型的招聘与传统招聘模式的区别，提出基于胜任力模型的员工招聘体系构建流程，试图通过构建基于胜任力模型的招聘体系，把胜任力模型和企业的招聘工作结合起来，从而使以胜任力模型为基础的人员招聘可以最大限度的为公司的发展提供支撑，在实现人员招聘的过程中，帮助提升企业员工的资质，从而促进企业和员工的共同成长。
关键词：胜任力； 胜任力模型； 招聘体系构建； 广州飞机维修工程有限公司
目录
摘要
Abstract
一、引言1
㈠ 研究背景1
㈡ 研究意义1
㈢ 研究思路1
二、胜任力与胜任力模型概述2
㈠ 胜任力概述2
㈡ 胜任力模型概述3
三、基于胜任力模型的人力资源招聘体系构建5
㈠ 胜任力模型在招聘中的优势 5
㈡ 基于胜任力模型招聘体系的特点及其与传统招聘模式的比较6
㈢ 基于胜任力模型的招聘体系构建原则及步骤8
㈣ 应用胜任力模型时应注意的问题9
四、广州飞机维修工程有限公司的招聘体系构建探析10
㈠ 公司概况10
㈡ 基于胜任力模型的招聘体系构建探析10
五、结束语13
参考文献14
致 谢15
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