招商银行并购永隆银行的案例分析.doc

摘要:当今在全新的经济、政治条件下，世界金融业在发生着一场深刻的变革。随着市场经济的发展，银行业掀起一浪又一浪的并购高潮。招商银行也在这浪潮中并购了香港永隆银行，从而打开了招商银行对香港的窗口。招商银行收购永隆银行是一项重大的战略行动，对扩大香港业务、加快国际化进程、深入推进经营战略调整，以及为客户提供更全面、更优质的境内外一体化金融服务具有深远的战略意义。首先，招商银行可以通过此次收购进入一个极具战略意义并且高度发展的成熟市场。其次，永隆银行广泛的分销网络将迅速使招商银行在香港市场占据一席之地。第三，永隆银行在香港拥有较高声誉，运营业绩良好，并且资产质量较好，有利于招商银行未来在香港银行业中的竞争与发展。第四，永隆银行向客户提供多种全面的产品，其收入也较为多元化。

关键词：并购； 招商银行； 永隆银行； 分析

目录

摘要

Abstract

一、并购理论1

㈠ 并购1

㈡ 市场势力理论1

㈢ 协同效应理论1

二、案例分析2

㈠ 招商银行并购永隆银行的背景分析2

㈡招商银行并购永隆银行的动因及战略分析6

㈢ 招商银行并购永隆银行的财务分析11

三、结论与启示12

参考文献13

致    谢15