摘要:素有“东方迪斯尼”之称的苏州乐园,是“中国第三代主题公园点睛之作”,同时也是一座融现代高科技设备、欧美城镇风光和秀丽的自然山水景色于一体的现代化游乐天堂。但随着越来越多的主题公园的建设,市场竞争日益激烈,如何从众多乐园中脱颖而出就成为企业经营者的一道难题。本文运用SWOT定性分析工具,针对苏州乐园发展现状,对苏州乐园在优势、劣势、机会和挑战方面进行调查分析,分析了企业内部得天独厚的优势和自身劣势,找寻了苏州乐园新的发展机遇以及未来遭受外部的种种挑战,发现苏州乐园存在环境容量超载、文化内涵低,乐园自身主题定位模糊等问题,外部存在着市场竞争激烈、人才资源匮乏的挑战,最后从企业自身和政府角度对苏州乐园作出相应的发展对策,即乐园进行“限流”,提升主题文化内涵,明确主题定位,产业融合发展等,促进乐园今后的健康持续发展。
关键词 苏州乐园;swot分析;问题与对策
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1 研究背景和意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-2
1.2 研究思路-2
1.2.1 研究过程-2
1.2.2 研究方法-2
1.3 国内外主题公园研究现状-2
1.3.1 国外主题公园研究现状-2
1.3.2 国内主题公园研究现状-3
2主题公园发展研究相关概念和理论界定-5
2.1 主题公园的概念-5
2.2 国内主题公园的类别特征及代表-5
2.3 SWOT分析法-5
2.4 可持续发展的理论-6
2.5 全域旅游的理论-6
2.6 环境容量的理论-6
3苏州乐园发展现状-8
3.1 苏州乐园简介-8
3.2 苏州乐园发展现状-8
3.2.1 主题文化与定位-8
3.2.2 乐园规模-8
3.2.4 交通线路-8
3.2.3 项目内容-8
3.2.5 主要客源地-10
3.2.6 旅游接待量-10
3.2.7 经营收入-10
4苏州乐园的SWOT分析-12
4.1 优势-12
4.1.1 得天独厚的自然资源和人文资源-12
4.1.2 自身先进的游乐项目-12
4.1.3 丰富多彩的节庆活动-12
4.1.4 便利的交通区位-12
4.2 劣势-13
4.2.1 乐园环境容量超载-13
4.2.2 主题文化内涵低-13
4.2.3 乐园自身主题定位模糊-14
4.2.4 乐园收入结构单一-15
4.3 机遇-15
4.3.1 国家政策支持-15
4.3.2 地方政府全域旅游发展新战略提供了政策保障-15
4.3.3 VR等新技术提供了技术支持-16
4.4 挑战-16
4.4.1 市场竞争日益激烈-16
4.4.2 人才资源匮乏-16
4.5 SWOT分析战略选择-17
5苏州乐园发展对策-19
5.1 合理规划和利用乐园旅游资源,打造特色品牌-19
5.2 充分利用新技术,创新升级产品-19
5.3 坚持文旅融合发展-20
5.4 加强与苏州本地其他景区的合作推销-20
5.5 合理开拓旅游市场,扩大市场规模-21
结论-22
致谢-23
参考文献-24