摘要:当今餐饮业对于餐饮的质量要求越来越高,而餐饮质量的基础就是提供高质量食材的供应商,这就促使着企业与优秀的供应商建立合作。所以实施科学、有效、可用的供应商评价选择对于企业有着重大的意义。
本文以广州寅源餐饮公司为研究对象,对其供应商评价选择现状进行分析。本文首先对于研究对象的意义与背景进行详细的阐述,接着对国内外供应商评价选择相关研究现状论述;随后又介绍了供应商评价选择的相关理论;再接着对广州寅源餐饮公司供应商评价选择现状进行研究,找出其存在的不足;最后运用了层次分析法(AHP)以及 TOPSIS 法定性定量的分析计算,比对计算结果,选择最优质的供应商。
本文的研究希望能对广州寅源餐饮公司供应商评价选择提供参考,帮助企业更好的评价选择供应商。
关键词 寅源公司;评价选择;AHP;TOPSIS法
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1选题背景及意义-1
1.1.1研究的背景-1
1.1.2研究的意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究的主要内容和方法-3
1.3.1研究的主要内容-3
1.3.2研究方法-4
1.4技术路线-4
2供应商评价选择相关理论-6
2.1供应商-6
2.1.1供应商的定义-6
2.1.2外包供应商的定义-6
2.2餐饮企业供应商评价选择理论-6
2.3供应商评价选择方法-6
2.3.1层次分析法(AHP)-6
2.3.2优劣解距离法(TOPSIS)-8
3广州寅源餐饮公司供应商评价选择现状分析-10
3.1广州寅源餐饮公司简介-10
3.1.1公司简介-10
3.1.2公司基本结构-10
3.2寅源餐饮公司供应商评价选择现状-11
3.3广州寅源餐饮公司供应商评价选择存在的问题-13
3.3.1未能进行科学严谨的供应商评价选择-13
3.3.2供应商评价选择指标不全面-13
3.3.3供应商管理观念严重滞后-14
4广州寅源餐饮公司供应商评价选择-15
4.1确定供应商评价选择指标-15
4.2运用层次分析法计算指标权重-17
4.3进行供应商评价-18
4.3.1确定备选供应商-18
4.3.2运用AHP法确定备选供应商评价选择指标数值-18
4.3.3使用TOPSIS法评价选择备选供应商-18
4.4供应商评价选择结果分析-21
结论-23
致谢-24
参考文献-25