【摘要】在经济全球化和内部审计发展与海外接轨的同时,我国内审范畴也渐渐转为更具体化的管理审计,其最重要的职能已经由评价控制与保证转变为保证与增值齐头并行。在此导向下,内部审计人员职业胜任能力亟待增强,从而实现企业增值的目标。以内审人员职业胜任能力架构为基础,简单叙述了企业增值意义与路径后,本文采用理论基础与案例分析相结合的方式,从华源集团信用危机的案例中表现出的内部控制问题,从企业增值方面入手,分析了内审人员的不足,进而关于如何提高内部审计人员职业胜任能力提出了关于环境、结构以及人员本身的建议。
【关键词】内审人员 职业胜任能力 企业增值
目录
摘要
ABSTRACT
一、-绪论-4
(一)研究背景及意义-4
(二)文献综述-4
二、-增值的意义和内部审计职业胜任能力的构成-6
(一)增值的路径-6
(二)内审人员职业胜任能力的构成-6
三、-企业增值中内部审计人员的缺点-9
(一)业务员中规范与标准的不完善-10
(二)人员数量质量与内审结构的不足-10
(三)审计人员自我定位偏差-11
(四)创新的缺失-11
(五)审计方式的落伍-11
四、-基于企业增值如何提升职业胜任能力-11
(一)内审人员结构的优化-11
(二)培训的增强和继续教育的重视-12
(三)审计环境的改善-13
参考文献-15