摘要: 互联网的到来,加快物流行业在服务和成本两个方面的快速提升,物流企业面临严峻的考验。理性的分析我国物流行业面临的问题,不断的优化运输路以及配送的及时性成为当务之急,尤其在各个物流领域都比较关注的最后一公里的配送成效。 本文采用案例分析的方法,以顺丰企业运输策略为例,以SWOT分析方式,结合EMS、中通等快递行业的运输模式阐述运输策略的重要性。即降低了企业的在途成本,加强了企业的服务质量。可以提高自身的运输水平,不断的完善整个物流机制。
关键词: 运输;运输策略;运输方式;SWOT分析
目录
摘要
Abstract
一、引言-2
二、物流运输优化管理概念及理念-2
(一)物流运输优化管理概念-2
(二)物流公司运输路线优化分析-3
三、物流企业运输管理优化案例分析——以顺丰为例-4
四、顺丰公司在运输策略方面的现状及问题-5
(一)顺丰速递运输现状分析-5
(二)我国顺丰速递运输中的具体策略及问题-9
五、物流企业运输管理对策-10
(一)采取共同配送的方式-10
(二)多式联运的方式-10
(三)公司前向一体化的整合-11
(四)运输路线优化整合以及车辆的改造增加-12
(五)注重最后“一公里”,做好末端服务是关键-12
六、结语-12
参考文献-14