摘要:在社会经济不断发展,生产制造型企业向着专业化、集中化、科技化发展。在此种经济浪潮影响下,食品加工产业也向着专业园区发展。食品产业园区企业类型多样,布局规划显得尤为重要,布局的合理与否是影响产业园区能否成功的重要因素。而食品产业园区的大多数企业为食品生产企业,仓储管理规划尤为重要,它是影响产业园中企业产品质量和销量的重要因素。本文以扬州食品产业园区扬州和美公司为例,通过搜集资料以及实地考察,了解和美公司仓储管理现状以及公司仓储存在的管理问题,并且结合相关理论,研究产生这些管理问题的原因以及解决方案。
关键词:食品产业园;空间布局规划;仓储管理规划;发展战略
目录
摘要
Abstract
一、引言-2
二、仓储规划理论支撑-3
三、扬州和美公司仓储管理现状分析-4
(一)仓储布局混乱-4
(二)仓储实施设备不能满足需求-4
(三)存货管理不科学-5
(四)仓储人员专业技能低-5
四、扬州和美公司仓储管理问题分析-5
(一)公司仓库设计存在的问题-6
(二)仓储设施设备缺乏机械化-6
(三)出入库流程不合理-6
(四)货物管理不规范-7
(五)缺少仓储人才-7
五、扬州和美公司仓储作业管理的改进方案-8
(一)扬州和美公司仓库设计的优化-8
(二)仓储设施的更新-9
(三)仓储管理技术的应用-10
(四)存货管理方法优化-10
(五)仓储人员的培训-11
(六)方案优化总结-11
六、结语-11
参考文献-12