摘要:随着我国社会经济的不断发展,企业之间的竞争也愈加激烈。这时候哪家公司具有独一无二的核心竞争力,谁就能在这个激烈的市场上拔得头筹。许多学者努力去了解复杂的企业管理问题,通过对一些成功公司的深入研究,最终,他们发现了一条出路—塑造独特的企业文化,企业之间竞争逐渐转变成企业文化的竞争。本文以海底捞的成功企业文化为例,从理论和实践两个角度,深入了解企业文化,探讨企业文化在企业管理中的作用,进一步找到将企业文化融入企业的措施,利用良好企业文化在竞争激烈的经济社会市场获得一席之地,促进我国经济快速发展,提升国际影响力。
关键词:企业文化 企业管理 海底捞 核心竞争力
目录
摘要
Abstract
引言2
(一)研究背景2
(二)研究目的意义2
一、企业文化的相关概述2
(一)企业文化兴起2
(二)企业文化的定义3
(三)企业文化的要素4
(四)企业文化的结构5
二、企业文化在企业管理中的作用6
三、我国目前的企业文化建设现状8
(一)国内企业文化建设现状8
(二)国内企业文化存在的问题8
四、完善企业文化建设的措施9
(一)以人为本,人本化管理,重视人才和员工9
(二)领导者先行,提高管理层的重视10
(三)彰显个性,贵在创新10
(四)开发完善企业管理制度体系10
五、案例—海底捞企业文化分析10
六、结束语14
参考文献15