摘要:在我国经济发展进入新常态和资本市场日益完善的背景下,核心企业开辟了设立 并购基金以整合上下游产业链、发挥规模效应的新路径。本文从供应链金融的角度切 入,以上海华信集团这一核心企业为研究对象,首先介绍了供应链金融及产业并购基 金的相关概念,然后,通过对比研究列举了主流模式“PE+上市公司”型并购基金的 几种具体交易模式,创新推出“PE+核心企业”的模式,为下文奠定理论基础。最后, 着重对上海华信集团实践并购基金展开设计,包括可行性和必要性分析、具体运作流 程设计、风险控制几大方面,归纳出核心企业设立产业并购基金的运作流程及具体交 易细节。
关键词:产业并购基金;PE+上市公司;上海华信;核心企业;供应链金融
目录
摘要
Abstract
第一章 引言-3
第一节 研究背景 3
第二节 研究意义 4
第三节 文献综述 5
第四节 研究思路 9
第二章 相关概念及理论依据-10
第一节 供应链金融的概述 . 10
第二节 核心企业的定义 . 12
第三节 产业并购基金概述 . 12
第三章 产业并购基金的重要模式——PE+上市公司-15
第一节 “PE+上市公司”模式的定义 15
第二节 “PE+上市公司”的具体交易模式 15
第三节 从供应链金融的角度探索“PE+核心企业”的新模式. 19
第四章 上海华信实践“PE+核心企业”产业并购基金的设计-20
第一节 上海华信集团和信达资产的企业介绍 . 20
第二节 “PE+核心企业”模式的可行性分析 21
第三节 “PE+核心企业”模式的必要性分析 26
第四节 “PE+核心企业”模式的具体运作流程 28
第五节 “PE+核心企业”模式的风险控制管理 37
第五章 结论-40
参考文献-41
致谢-43