生物型组织的灰度法则探析--以腾讯公司为例.docx

摘要：随着互联网的迅猛发展，人们生活水平和思想水平的提高，众多企业在生存和发 展战略上必须灵活变革，很多企业对此都作出反应，其中，腾讯公司 CEO 马化腾提 出的创造生物型组织的灰度法则是当代企业如何适应互联网环境的较好总结，顺应 了时代发展。本研究通过从马化腾提出的灰度法则的七个维度，结合一系列文献和数 据，分析腾讯公司灰度法则应用的现状、存在的问题及问题产生的原因，提出生物型 组织灰度法则应用的建议，从而帮助当前互联网企业提高管理的效率，创造生物型组 织，带来行业开拓创新的结果。

关键词 生物型组织；灰度法则；腾讯公司；互联网企业

目录

摘要

Abstract

第一章 前言-3

第一节 研究背景 - 3

第二节 研究意义 - 3

一、理论意义 - 3

二、现实意义 - 3

第二章 生物型组织的灰度法则的含义-4

第一节 生物型组织的含义 - 4

第二节 灰度的含义 - 4

第三节 生物型组织的灰度法则含义 - 4

第四节 生物型组织的灰度法则内容 - 4

第三章 腾讯公司灰度法则应用的现状、问题及原因-5

第一节 需求度（Demand）方面的分析 - 5

第二节 速度（Speed）方面的分析 - 7

第三节 灵活度（Flexibility）方面的分析 - 9

第四节 冗余度（Redundancy）方面的分析 - 10

第五节 开放协作度（Cooperation）方面的分析 - 11

第六节 进化度（Evolution）方面的分析 - 12

第七节 创新度（Innovation）方面的分析 - 13

第四章 生物型组织灰度法则应用的建议和对策 - 14

第一节 加强用户需求调研 - 14

第二节 加快创新和更新的步伐 - 15

第三节 合理分配产品创新的投入 - 15

第四节 提高自主变化能力 - 16

第五节 开放协作，和谐共进 - 16

第六节 来自其他方面的努力 - 16

第五章 结论 -17

参考文献 -18

致谢 -19