摘要:近年来,我国物流行业发展迅猛,但物流成本高的问题依旧没有解决。为了创造更多的利润,企业通过各种创新手段加强物流成本管控,减少运输环节,优化管理流程,提高企业核心竞争力,在行业竞争中站稳脚跟。
本文首先阐述了物流企业在物流成本控制方面的缺陷,介绍了物流成本的概念及组成,对比分析了国内外物流成本控制与研究的现状,并简要介绍了作业成本法和物流成本横向、纵向管理法。接着以顺丰速运有限公司为实例进行研究,分析该公司的物流成本控制现状和存在的问题,并提出一些建议希望能对其未来发展有所帮助。
关键词:企业物流 物流成本 成本控制
目录
摘要
Abstract
第一章-绪论-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-2
1.3 研究方法-3
第二章-物流成本控制的理论基础-4
2.1物流成本的概念-4
2.2 物流成本的构成-4
2.3物流成本控制的含义-4
2.4国内外物流成本控制现状-5
2.5物流成本控制的方法-6
第三章:顺丰速运有限公司物流成本控制分析-7
3.1顺丰速运有限公司简介-7
3.2顺丰速运公司成本控制管理现状-7
3.3顺丰速运公司物流成本管理存在的问题-11
第四章 顺丰速运公司物流成本控制改进措施-14
4.1加快建设物流设施,提升企业物流效率-14
4.2提高物流企业管理水平-14
4.3物流标准化-15
4.4提高企业员工的成本管理意识-15
4.5健全现代物流管理体制-16
4.6优化物流系统-16
结 论-17
参考文献-18
致 谢-19